بررسی و تحلیل تاثیر پاداش های مالی و غیرمالی بر جذابیت شغلی و عملکرد نیروی انسانی اداره سیالات شرکت ملی حفاری ایران

هدف از این مطالعه، بررسی و تحلیل تاثیر پاداش های مالی و غیر مالی بر جذابیت شغلی و عملکرد نیروی انسانی اداره سیالات شرکت ملی حفاری ایران می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی است زیرا نتایج آن می تواند مبنایی برای تصمیم گیری مدیران در زمینه بهبود نظام پاداش دهی و ارتقای عملکرد کارکنان فراهم آورد. از نظر ماهیت و روش، این تحقیق از نوع همبستگی پیمایشی بوده و از لحاظ زمانی در زمره مطالعات مقطعی قرار می گیرد؛ بدین معنا که داده های مورد نیاز در یک بازه زمانی مشخص گردآوری و تحلیل شده اند. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان اداره سیالات شرکت ملی حفاری ایران بوده که تعداد آنها بالغ بر ۴۶۰ نفر است. با استفاده از جدول مورگان، حجم نمونه ۲۱۰ نفر تعیین گردید و پرسشنامه ها به روش نمونه گیری تصادفی ساده در میان اعضای نمونه آماری توزیع شد تا تمامی کارکنان شانس برابر برای مشارکت در پژوهش داشته باشند. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های استاندارد سنجش عملکرد شغلی، جذابیت شغلی و پرسشنامه محقق ساخته پاداش های مالی و غیر مالی بود. روایی ابزارها از طریق نظر خبرگان و پایایی آنها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. به منظور تحلیل داده ها از روش تحلیل مسیر و مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) با بهره گیری از نرم افزارهای SPSS و AMOS استفاده شد. این روش امکان بررسی همزمان روابط بین متغیرهای پاداش مالی، پاداش غیرمالی، جذابیت شغلی و عملکرد شغلی را فراهم ساخت و میزان تاثیر مستقیم و غیر مستقیم هر یک از متغیرها بر یکدیگر مورد ارزیابی قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که پاداش های مالی تاثیر مثبت و معناداری بر جذابیت شغلی و عملکرد شغلی کارکنان اداره سیالات دارند. همچنین پاداش های غیر مالی شامل فرصت های رشد و پیشرفت، قدردانی، امنیت شغلی، مشارکت در تصمیم گیری و تعادل کار و زندگی تاثیر معنادار و حتی پایدارتری بر جذابیت شغلی کارکنان داشته اند. افزون بر این یافته ها، بیانگر آن است که جذابیت شغلی نقش واسطه ای مهمی ایفا کرده و تاثیر مستقیم و معناداری بر عملکرد شغلی کارکنان دارد؛ به گونه ای که افزایش احساس ارزشمندی، تعلق سازمانی و رضایت از شغل منجر به بهبود کیفیت عملکرد فردی و گروهی می شود. نتایج این تحقیق نشان می دهد که طراحی یک نظام پاداش دهی جامع و متوازن، که ترکیبی از مشوق های مالی عادلانه و انگیزاننده و همچنین پاداش های غیرمالی مبتنی بر رشد و احترام سازمانی باشد، می تواند به شکل موثری جذابیت شغلی و عملکرد نیروی انسانی اداره سیالات شرکت ملی حفاری ایران را ارتقا دهد. بنابراین پیشنهاد می شود مدیران سازمان با بازنگری در سیاست های جبران خدمات و توجه همزمان به ابعاد مادی و معنوی انگیزش، زمینه افزایش بهره وری، تعهد سازمانی و پایداری منابع انسانی را فراهم سازند.

کلیدواژه ها:

پاداش های مالی و غیرمالی ، جذابیت شغلی ، عملکرد شغلی ، کارکنان شرکت ملی حفاری