مدیریت ریسک در قراردادهای کلید در دست (EPC)؛ درس هایی برای مدیران بازرگانی

قراردادهای کلید در دست (EPC) یکی از رایج ترین روش های اجرای پروژه های بزرگ زیرساختی در جهان و ایران است. با این حال بسیاری از مدیران بازرگانی و فعالان اقتصادی آگاهی کافی از ریسک های پنهان در این قراردادها ندارند. این مقاله برگرفته از پژوهشی است که ریسک های قراردادهای لایروبی احداثی بنادر بازرگانی کشور را بر اساس استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه (۲۰۱۳,PMBOK) بررسی کرده است. تاری و سایبانی (۱۳۹۵) یافته ها نشان می دهد که مهم ترین ریسک ها در سه حوزه مهندسی، تامین تجهیزات و اجرا قرار دارند و مدیریت موفق ریسک نیازمند تشکیل کمیته ریسک پیش از مرحله مناقصه است. این مقاله با زبانی روان به مدیران بازرگانی نشان می دهد که چگونه می توانند با به کارگیری اصول مدیریت ریسک از هزینه های اضافی، تاخیرها و دعاوی حقوقی در پروژه های بزرگ جلوگیری کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک قراردادهای EPC ، مدیریت بازرگانی پروژه های زیرساختی ، بنادر تجاری