نقش سبک رهبری کارآفرینانه و هوش سازمانی در شکل دهی و پیش بینی چابکی سازمانی: یک مرور نظام مند

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 16

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

LETCONF11_035

تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1405

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین سبک رهبری کارآفرینانه و هوش سازمانی با چابکی سازمانی در کارکنان شرکت های تولیدی شهر تهران طراحی و اجرا شد. این مطالعه از نوع توصیفی همبستگی با رویکرد کمی بوده و داده ها به صورت میدانی و کتابخانه ای گردآوری شده اند. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکت های تولیدی شهر تهران بود که به دلیل عدم دسترسی به تعداد دقیق، به صورت نامحدود فرض و نمونه گیری به روش تصادفی طبقه ای انجام شد. حجم نمونه ۳۸۴ نفر تعیین و با پیش بینی عدم پاسخ گویی تا حدود ۴۰۰ نفر افزایش یافت. ابزار گردآوری اطلاعات شامل پرسشنامه رهبری کارآفرینانه باگری و هاریسون (۲۰۲۰)، پرسشنامه هوش سازمانی کارل آلبرخت (۲۰۰۲) و پرسشنامه چابکی سازمانی ورلی و لاولر (۲۰۱۰) است. داده ها پس از ورود به نرم افزار SPSS با استفاده از روش های آمار توصیفی و استنباطی تحلیل شدند. نتایج پژوهش نشان داد که سبک رهبری کارآفرینانه رابطه معنادار و مثبتی با چابکی سازمانی دارد و نقش تعدیل گری مهمی در تقویت رابطه بین چابکی فکری و نوآوری سازمانی ایفا می کند. همچنین هوش سازمانی نیز رابطه مثبت و معناداری با چابکی سازمانی داشته و از طریق بهبود فرآیندهای یادگیری و مدیریت دانش، زمینه ساز افزایش انعطاف پذیری و پاسخگویی سریع سازمان است. افزون بر این، ترکیب رهبری کارآفرینانه و هوش سازمانی به عنوان پیش بینی کننده های قوی چابکی سازمانی شناخته شدند که می توانند عملکرد و مزیت رقابتی سازمان را به طور قابل توجهی ارتقا دهند.

نویسندگان

عاطفه عسکری

کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکزی