رویکرد استراتژیک به تحلیل نیروی کار با تمرکز بر ادغام علم و چابکی

تحلیل نیروی کار یک روند نوظهور مهم در مدیریت منابع انسانی است. با این حال علی رغم هیجان موجود، سوء تفاهمی در مورد چگونگی استفاده موفقیت آمیز سازمان ها از تحلیل نیروی کار برای دستیابی به نتایج مهم سازمانی وجود دارد. این مقاله راه هایی را برای غلبه بر این معضل اجرایی و دستیابی به موفقیت سازمانی با تحلیل نیروی کار از طریق ادغام توسعه چابک با پژوهش علمی پیشنهاد می کند. ما از تعدادی مثال شرکتی برای ترسیم پنج بخش کلیدی از فرآیند چابک تحلیل نیروی کار استفاده می کنیم: (۱) اولویت بندی مسائل، (۲) ادغام رویکردهای قیاسی و استقرایی، (۳) آماده سازی و اعتبارسنجی داده ها، (۴) به کارگیری چندین روش به صورت هماهنگ برای پشتیبانی از تصمیمات و (۵) تبدیل بینش به اقدام برای بهبود نتایج کسب وکار.

کلیدواژه ها:

رویکرد استراتژیک ، چابکی ، خلاقیت