بررسی پیامدهای اقدامات مدیریت منابع انسانی بر انگیزه کارکنان

عباس جعفری کارشناس ارشد حقوق جزا و جرم شناسی این مقاله به موضوع انگیزش منابع انسانی می پردازد که یکی از مهم ترین راه های توسعه پایدار سازمانی محسوب می شود انگیزش یکی از مفاهیم بنیادی در توسعه منابع انسانی (HD) در اکثر سازمان هاست؛ غالبا این جمله شنیده می شود که کارمند خاصی انگیزه ندارد و به همین دلیل عملکردش افت کرده است. این همان دلیلی است که شرکت ها مبالغ هنگفتی را صرف برگزاری دوره های آموزشی و رویدادهای تفریحی برای انگیزه بخشی به کارکنان می کنند. انگیزش را می توان به عنوان میل یا محرکی تعریف کرد که فرد برای انجام کار دارد. به عنوان مثال، هنگام مواجهه با یک وظیفه این انگیزه برای اتمام آن است که تعیین می کند آیا فرد مورد نظر، وظیفه را مطابق با الزامات به پایان می رساند یا خیر علاوه بر این فقدان انگیزش منجر به عملکرد پایین تر از حد انتظار و از دست دادن مزیت رقابتی شده و در نتیجه موجب هدر رفتن منابع مولد برای سازمان می گردد. به همین دلیل است که مدیران منابع انسانی بر داشتن سطوح بالای انگیزش در کارکنان برای انجام کار تاکید دارند. انگیزش نیروی محرکه ای است که به ما در دستیابی به اهداف کمک می کند انگیزش می تواند درونی یا بیرونی باشد. این اصطلاح معمولا برای انسان ها به کار می رود اما از لحاظ تئوریک می تواند برای توصیف دلایل رفتار حیوانات نیز مورد استفاده قرار گیرد. این مقاله به انگیزش انسانی اشاره دارد بر اساس نظریه های مختلف، انگیزش ممکن است ریشه در نیاز اساسی به به حداقل رساندن درد فیزیکی و به حداکثر رساندن لذت داشته باشد، یا ممکن است شامل نیازهای خاصی مانند خوردن و استراحت یا یک شیء مطلوب، هدف حالت وجودی، یا ایده آل باشد، و یا به دلایل کمتر آشکاری مانند نوع دوستی خودخواهی، اخلاق یا اجتناب از مرگ نسبت داده شود. از نظر مفهومی، انگیزش نباید با اراده یا خوش بینی اشتباه گرفته شود انگیزش با هیجان مرتبط است، اما از آن متمایز است. شرکت های موفق باید محیط کاری خوبی را ترویج دهند تا ماندگاری کارکنان در سطح بالایی باقی بماند. این امر شامل کل فرآیندی است که یک شرکت می تواند برای اطمینان از اینکه کارمندش دلیلی برای ترک شغل خود پیدا نمی کند انجام دهد ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد اغلب فرض افزایش تعهد کارکنان به سازمان و سایر اثرات مثبت از نوع انگیزشی را به ذهن متبادر می کند ما یک چارچوب نظری ارائه می دهیم که در آن اثرات انگیزشی مدیریت منابع انسانی به شدت آن وابسته است و به ویژه از ایده مدیریت منابع انسانی استفاده می کند.

کلیدواژه ها:

انگیزش کارکنان ، مدیریت منابع انسانی ، عوامل انگیزشی ، عملکرد شغلی ، عملکرد سازمانی