Innovation as Strategy: An Analysis of the Doblin Innovation Framework for Achieving Long-Term Business Goals
محل انتشار: سومین همایش ملی مدیریت نوین و کسب و کارهای نوپا
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 102
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NMNB03_181
تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1405
چکیده مقاله:
Innovation, as a key tool for creating sustainable competitive advantage, plays a central role in business strategies. The Doblin "Ten Types of Innovation" framework, which categorizes innovations into three groups—Configuration, Offering, and Experience—helps companies systematically design their strategies and identify strengths and weaknesses within their value chain. This article analyzes this framework and demonstrates how each type of innovation can be leveraged as a strategic element to achieve long-term business objectives.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Reza Farnia
PhD Student in Business Management, University of Tehran, Tehran, Iran
Mohammad Ghasemifar
Expert in the Planning and Economic Affairs Office of Pardis Technology Park, Tehran, Iran