دوران پس از مدیریت چابک: توسعه روش های ترکیبی مانند چارچوب های ترکیبی

این مطالعه باهدف بررسی و تحلیل مدل های ترکیبی مدیریت پروژه انجام شده است؛ به ویژه رویکردهایی که از تلفیق متدهای اجایل و سنتی (برنامه محور) در زمینه های نرم افزاری و غیر نرم افزاری استفاده می کنند. با استفاده از مرور نظام مند منابع و تحلیل محتوای مقالات منتخب، انواع چارچوب های ترکیبی، معیارهای موفقیت و چالش های اجرایی این رویکردها مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان می دهند که گرچه بسیاری از مدل های ترکیبی در مراحل ابتدایی توسعه هستند، اما در عمل توانسته اند مزایای انعطاف پذیری اجایل و ساختارمندی متدهای سنتی را در کنار هم فراهم کنند. این مقاله تلاش می کند تصویری جامع از روندهای مفهومی و تجربی در ادغام متدهای مدیریتی ارائه داده و مسیرهایی برای تحقیقات آینده و کاربردهای سازمانی پیشنهاد دهد.

کلیدواژه ها:

اجایل ، فریم ورک هیبریدی ، روش ترکیبی ، مدیریت پروژه ، مدیریت سنتی