بررسی عوامل مؤثر بر اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری مدیران؛ مطالعه موردی

هدف از برنامه جانشین‌پروری، آماده‌سازی نیروهای مستعد داخل سازمان برای تصدی مشاغل کلیدی، حساس و راهبردی است. بر این اساس، یکی از مسائل مهم برای هر سازمان و ذینفعان آن موضوع، جانشین- یعنی کسانی که هدایت سازمان‌ها را در آینده بر عهده خواهند گرفت- می‌باشد. بی‌شک وجود بسترهایی برای استقرار و اجرای موفق هر برنامه در یک سازمان ضروری و الزامی است. هدف پژوهش حاضر، بررسی میزان آمادگی سازمان مورد مطالعه، جهت اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری و مدیریت استعداد است. بدین منظور نه فرضیه فرعی و یک فرضیه اصلی طراحی شد و اطلاعات مورد نیاز جهت تحلیل فرضیه‌های تحقیق از طریق مراجعه به اسناد و اطلاعات سازمانی و پرسشنامه کسب گردید. روش نمونه‌گیری، تصادفی طبقه‌ای بوده و از آزمون تی تک‌نمونه‌ای برای تحلیل داده‌ها استفاده گردید. 4 فرضیه حمایت و هدایت مستمر مدیران ارشد سازمان- نگاه مثبت و خوش‌بینانه مدیران به منابع انسانی و قابلیت‌های آنان- نسبت مدیران باتجربه و پا به سن گذاشته نسبت به کارکنان جوان و تحصیل‌کرده- وجود یک واحد مدیریت منابع انسانی فعال و مجهز در سازمان رد و مابقی مورد تأیید قرار گرفتند. از تحلیل فرضیه اصلی پژوهش حاضر می‌توان نتیجه‌گیری نمود که میزان آمادگی سازمان مورد مطالعه جهت اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری در حد بالایی قرار دارد.