شناسایی و رتبه بندی عوامل اثرگذار بر برنامه ریزی جانشین پروری ( شایستگی ها و تجربیات رهبری) با استفاده از روش دلفی و ویکور فازی(مطالعه موردی : شرکت پخش فراورده های نفت یزد

هدف این تحقیق شناسایی و رتبه بندی تجربه ها و شایستگیهای رهبری(عوامل موثر بر برنامه ریزی جانشین پروری) می باشد، است. سوال اساسی تحقیق این است که مهمترین شایستگی مورد نیاز برای رهبران آینده سازمان کدام است، پس از تعیین عوامل مهم با استفاده از مرور مطالعات پیشین ، با روش دلفی مهم ترین آنها انتخاب شدند .سپس پرسشنامه ای شامل این عوامل طراحی شده و کارشناسان و مدیران شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی منطقه یزد میزان اهمیت هریک از عوامل را تعیین نمودند.سپس این عوامل با استفاده از روش ویکور فازی (FUZZY VIKOR)رتبه بندی شدند . نتایج تحقیق نشان داد از نظر خبرگان مدیریت عملیاتی (مدیریت هزینه، مدیریت ریسک، توسعه ی استراتژی ) و قدرت اجرایی (سازماندهی ، حل مسئله ، تصمیم گیری ،مدیریت پروژه) از مهمترین ویژگی های رهبری می باشد که رهبران باید از آن برخوردار باشند و هم چنین ارتباطات (مهارتهای زبانی، مدیریت تعارض ومذاکره) وتجربه موقعیتهای مختلف (موقعیت های مختلف را تجربه کرده باشد و به کشورهای مختلف سفرکرده باشد) از کم اهمیت ترین ویژگی های رهبری شناسایی شد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی جانشین پروری ، شایستگی های رهبری ، ویکور فازی(FUZZY VIKOR