قرار داد تحول سازمان

امروزه تحول سازمان یکی از مهم ترین موضوعاتی است که در مدیریت و علوم سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد. این تحولات به تغییراتی گفته می شود که در ساختار، فرهنگ، فرایندها و سیستم های سازمان اتفاق می افتد؛ در واقع تحولات سازمانی به عنوان یک فرایند پویا و پایدار، اثرات گسترده ای بر سازمان ها و افراد دارند. یکی از راه های ایجاد تغییر در سازمان، کمک گرفتن از مشاور تحول سازمانی است؛ سازمان ها به منظور مدیریت بهتر تحولات و حفظ پایداری تغییرات ایجاد شده، به برقراری ارتباط با یک مشاور توانمند و حرفه ای تمایل دارند. در ادامه این مسیر، مدیریت چرخه قرارداد اهمیت پیدا می کند، پیگیری این امر برای انطباق عملکرد مشاور با عوامل موفقیت سازمان توصیه می گردد. همچنین وجود یک فرایند قوی مدیریت قرارداد به سازمان کمک می کند رویکرد منظم و مشخصی برای توافق نامه ها داشته باشند تا در نهایت ریسک ها را کاهش داده و اجرای قرارداد به حالت مطلوبی انجام گیرد؛ در نتیجه اطلاع از اصول قرارداد تحول سازمانی و استراتژی های موجود هم برای مشاوران این حیطه و هم نمایندگان سازمان ها اهمیت می یابد و احتمال موفقیت برنامه های تحول را افزایش می دهد. در این پژوهش سعی شده اصول قرارداد تحول سازمان و قوانین مشاوره در این زمینه مورد بررسی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

قرارداد تحول سازمان ، اصول مشاوره ، مدیریت تحول ، برنامه ریزی استراتژیک