ارزیابی ریسک های مدیریت دانش پروژه با استفاده از تکنیک DANP(مطالعه موردی: شرکت معدنی و صنعتی گل گهر)

ارزیابی و مدیریت ریسک های مرتبط با مدیریت دانش در پروژه ها یکی از چالش های اساسی در بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف سازمانی است. این پژوهش با هدف شناسایی و ارزیابی ریسک های مدیریت دانش در پروژه ها با استفاده از روش دیمتل بر پایه تحلیل شبکه ای محاسبه و تحلیل گردیده است. این رویکرد جامع نه تنها به شناسایی ریسک های کلیدی کمک می کند، بلکه به اولویت بندی آن ها نیز می پردازد تا مدیران پروژه بتوانند با تصمیم گیری بهتر و استراتژیک، ریسک های مرتبط با مدیریت دانش را کنترل کنند. نتایج نشان می دهد که این رویکرد ابزار موثری برای بهینه سازی فرآیند مدیریت ریسک در پروژه های مختلف است. در این پژوهش با استفاده از نظر ۵ خبره در حوزه ی ریسک به تکمیل پرسشنامه پرداخته شد و خروجی نهایی از حل این روش، به ترتیب دسته بندی منابع انسانی را در رتبه اول، استراتژی در رتبه دوم، فرهنگ سازمانی در رتبه سوم و دسته رهبری در آخرین رتبه قرار گرفت. رویکرد پیشنهادی این پژوهش می تواند ابزاری کارآمد برای تصمیم گیری های عملیاتی و راهبردی در مدیریت ریسک های پروژه ارائه دهد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ریسک ، مدیریت دانش پروژه ، DANP.