نگاهی متفاوت به مدیریت ریسک

برخلاف تمام صراحت درقوانین و هزینه هایی که برروی مدیریت ریسک سرمایه گذاری میشود اغلب با آن یک مساله مطلوب برخورد میشود که با وضع قوانین فراوان و اطمینان ازاینکه همه کارمندان ازآن پیروی می کنند قابل حل است هرچند بسیاری ازاین قوانین منطقی هستند و باعث کاهش بسیاری ازریسک ها و خطراتی میشوند که میتوانند به شدت به یک سازمان اسیب برسانند اما مدیریت ریسک درحالی که تنها برپایه قوانین استوار باشد نه تنها ازاحتمال وقوع بلکه ازاثر یک فاجعه برای نمونه غرق شدن یک کشتی نفتکش نیز کم نمی کند همانگونه که ازورشکستگی بسیاری ازموسسات اقتصادی درطی سالهای گذشته جلوگیری نکرده است دراین مقاله سعی براین است که یکدسته بندی متفاوت ازریسک و خطرات احتمالی را ارایه دهیم براین اساس مدیران اجرایی تصمیم میگیرند که کدام ریسک را میتوان برپایه مدل قانون محور مدیریت کرد و کدام نیازمند روشهای دیگریست همچنین چالشهای فردی و ذاتی سازمان درتولید را بررسی میکنیم بحثی سازنده درمورد مدیریت ریسک گزینه های استراتژیک را باز می کنیم و استدلال می کنیم که سازمان ها بایستی این بحث ها درفرمول بندی استراتژی و فرایندهای اجرایی خود مدنظر قرار دهند نهایتا با نگاهی به اینکه سازمان ها چگونه میتوانند ریسک ها و خطرات غیرقابل اجتناب را که ازبیرون به استراتژی ها و اقدامات آنها تحمیل میشود را تعیین کنند ودرمورد راه حلهای مقابله با آن بحث را به پایان خواهیم رساند.

کلیدواژه ها:

ریسکهای استراتژی ، ریسک های خارجی ، مدیریت ریسکهای استراتژی ، مدیریت ریسکهای کنترل ناپذیر