بررسی اجزای سازمانهای پروژه محور

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 6,250

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SCECONF03_018

تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391

چکیده مقاله:

تئوری مدیریت کلاسیک، سازمانها را بر اساس ساختار سازمانی آنها، ماهیت محصولاتی که ارائه می شود و یا پروژه های سازمان، طبقه بندی می کند. با توجه به ابهام در دنیای کسب و کار، دشواریها در تقسیم وظایف و بخش بندی زیر سیستم ها، در اواخر قرن 02 ، سازمانها بهسمت سازماندهی فعالیتهایشان در قالب پروژه و سازمانهای پروژه محور حرکت می کنند . هرچه سازمان انواع پروژ ه های متفاوتی را انجام دهد، سازمان متمایزتر می شود و پیچیدگی مدیریتی آن بیشتر می شود. سازمان پروژه محور به ساختار سازمانی خاصی اطلاق میشود که برای دوره موقتی شکل گرفته است تا شرکتها را قادر سازد، وظایف خاص خود را انجام دهند. جهت تحقق اهداف و علایق مشخص شدهسازمان، مجموعهای از خدمات، فعالیتها و روشهای همکاری مورد نیاز میباشد. بسیاری از محققین علوم مدیریتی بر این باورند که در سازمانهای پروژه محور به دلیل وجود ویژگیهای خاص این سازمانها و مخصوصا طبیعت موقت فرآیندهای کاری و محیط پویای آنها، چالشهای خاصی برای سازمان، تیم پروژه و کارمندان موجود خواهد بود. در این تحقیق سعی بر آن است تا با بررسی متون مدیریتی و انجام مصاحبه با مدیران برخی از سازمان های پروژه محور به بررسی اجزای سازمانهای پروژه محور پرداخت.

نویسندگان

محمود گلابچی

عضو هیئت علمی دانشگاه تهران

سعید یوسفی

عضو هیئت علمی دانشگاه تهران

منا فروزانفر

کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت:

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • / مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور . ...
  • علوی، بابک، مفاهیم و چالشهای مدیریت پروژه در سازمان‌های پروژه ...
  • M. Huemann, J. Turner, AE. Keegan. Human resource management in ...
  • M. Hobday; "The project - based organization: an ideal form ...
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ...
  • /4] Qi. Anbang and Yu. Bo; "The Integrated Model and ...
  • http :%/aliadabi. blogfa. com/post-20. aspx، 1389/12/10 ...
  • /6] Project team http:/en. wikipedia. o rg/wiki/Proje ct__team (Accessed on ...
  • P. Wright, G. McMahan. Theoretical perspectives for strategic human resource ...
  • CA. Lengnick-Hall, ML. Lengnick-Hall. Strategic human _ management: a review ...
  • JE. Butler, GR. Ferris, NK. Napier. Strategy and human resource ...
  • R. Gareis. Management by projects. Vienna: Manz; 1990. ...
  • _ _ _ _ _ _ organization. In: Turner JR, ...
  • Gareis R. Happy Projects! Vienna: Manz; 2005. ...
  • JR. Turner. Editorial: towards a theory of project management: the ...
  • sharif. i r/ S ba la _ i/HRMinProjec t- basedo ...
  • E. Schein. Career dynamics: matching individual and organizational needs. Reading, ...
  • J. Hauschildt, G. Keim, JW. Medcof. Realistic criteria for project ...
  • _ _ _ wealth: managing and measuring _ San _ ...
  • JR. Turner, AE. Keegan, LH. Crawford. Delivering improved project management ...
  • JR. Turner, R. Mu: ller. On the nature of the ...
  • T. Simons, Q. Roberson. Why managers should care about fairness: ...
  • J. Mezirow. Transformative Learning: Theory to Practice. San Franciscl Jossey-Bass ...
  • Knowles, S. Malcolm, Holton, F. III. Elwood and Swanson, A. ...
  • D. Boud, and D. Walker. Experience and Learning in the ...
  • N. Pettersen. Selecting project managers: an integrated list of predictors. ...
  • نمایش کامل مراجع