استراتژی و استراتژی هدایتی، مروری گذرا بر مفهوم و زمینه های ایجاد کننده

نگرش استراتژیک در دهه ی اخیر از جایگاه ویژه ای در عرصه ی مدیریت برخوردار شده است. رویکرد استراتژی موجب شد که مقوله ی محیط، حضوری جدی در عرصه ی مدیریت پیدا کند. از یک قرن پیش، مدلهای متعدد و متنوعی از سوی اندیشمندان و پژوهشگران ارایه شده و به تدریج ضمن تکمیل این مدلها، متغیرهای بیشتری در فرایند تدوین استراتژی مورد توجه قرار گرفته بود . سوالی که ممکن است بسیاری از ما با آن مواجه شویم این است که در دنیای کسب وکار چرا برخی شرکتها موفق میشوند و برخی دیگر شکست میخورند؟ آیا جز این است که شرکتهای موفق راه دستیابی به موفقیت را دنبال میکنند؟ موفقیت شرکتها وابسته به شانس نیست؛ بلکه در داشتن ابزاری است که شرکت را به این جایگاه مهمبرساند؛ ابزاری به نام استراتژی یا راهبرد.تحقیق حاضر بر اساس هدف، یک تحقیق مروری و کاربردی و بر اساس شیوه اجرا یک تحقیق کتابخانه ای است. روش جمع آوری داده ها دراین پژوهش از نوع کتابخانه ای است که بوسیله مطالعه کتب و مقالات از سایتهای اینترنتی و پایگاه های معتبر داخلی و خارجی جمع آوری گردیده است. محقق برای تحلیل مبحث ابتدا مساله تحقیق را بیان و به تشریح مباحث نظری پرداخته و در نهایت به جمع بندی نظرات اندیشمندان به استدلال در خصوص ارتباط بین اجزای استراتژی هدایتی که شامل استراتژی رشد ، استراتژی ثبات ، استراتژی کاهش می باشد پرداخته است و در پایان پیشنهاداتی را مبتنی بر آن داده است .

کلیدواژه ها:

استراتژی هدایتی ، استراتژی رشد ، استراتژی ثبات ، استراتژی کاهش