شناسایی ، تحلیل و اولویت بندی موانع اجرای راهبرد در حوزه حفاری نفت و گاز

امروزه به عقیده اغلب محققان، مشکل اصلی اغلب سازمان ها در حوزه مدیریت استراتژیک عدم پیاده سازی صحیحاستراتژی های تدوین شده می باشد. این تحقیق با هدف شناسایی و اولویت بندی موانع پیاده سازی و اجرایاستراتژی ها در حوزه حفاری نفت و گاز کشور انجام گردید. ابتدا با بررسی مطالعات قبلی و همچنین مصاحبه با پنجنفر از خبرگان صنعت حفاری مجموعا از سه شرکت فعال در این حوزه، سه شاخص کلیدی تعیین و بر اساس اسنشاخص ها ده عامل و گزینه به عنوان موانع اجرای استراتژی در این صنعت شناسایی شد. در ادامه به منظور اولویتبندی تاثیر هر عامل از تکنیک تصمیم گیری AHP استفاده گردید. برای انجام این روش، پس از ترسیم درخت سلسله مراتب تصمیم و مدل مفهومی پژوهش، جدول مقایسات زوجی تهیه و از خبرگان منتخب صنعت درخواستشد تا بر اساس ارجحیت دو به دوی گزینه ها، جدول مقایسات زوجی شاخص ها نسبت به هدف و نیز مقایسات زوجیگزینه ها نسبت به شاخص ها را تکمیل نمایند. سپس اطلاعات تکمیل شده جدول های مقایسات زوجی وارد نرم افزاراکسپرت چویز گردید و مراحل کار با استفاده از نرم افزار انجام و در ادامه اولویت گزینه های ده گانه معین شد. براساس نتایج حاصله، موانع مدیریتی با وزن ۰.۲۵ اصلی ترین مانع در جهت پیاده سازی راهبردها در حوزه حفارینفت و گاز میباشد؛ اولویت سایر گزینه ها نیز به ترتیب مشخص و در نهایت پیشنه اداتی برای رفع یا کم اثر کردنموانع پیشنهاد گردید.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، پیاده سازی راهبرد ، موانع اجرا ، روش AHP ، حفاری نفت و گاز