ارزیابی دلایل تاخیر اجرای پروژه های عمده به روش مهندسی- خرید- ساخت در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و ارائه راهکارها

هدف از پژوهش حاضر ارزیابی دلایل تاخیر اجرای پروژه های عمده به روش مهندسی- خرید- ساخت در شرکت ملی مناطقنفت خیز جنوب و ارائه راهکارها می باشد. در این پژوهش با انجام مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه به شناسایی عوامل در ایجادتاخیر پروژه های مهندسی- خرید- ساخت اقدام شد. این عوامل در قالب پرسشنامه محقق ساخته در اختیار جامعه آماریشامل کارکنان خبره شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و پیمانکاران مجری پروژه ها قرار گرفت و در ادامه با بهره گیری ازروش تحلیل سلسله مراتبی موثرترین عوامل به ترتیب درجه اثرگذاری یافته شدند. در این تحقیق در مرحله پیمایش میدانیو تهیه پرسشنامه و تحلیل عامل ها از نرم افزار SPSS، جهت رتبه بندی از روش FUZZY TOPSIS با استفاده از مقیاسمرتبه ای با پنج گزینه خیلی کم، کم، متوسط، زیاد و خیلی زیاد استفاده شده است. عوامل تاخیر در فاز مهندسی ۱۰ مورد، فازخرید ۱۸ مورد و در فاز ساخت ۲۰ مورد مشخص گردیدند. در نتیجه ارائه قیمت غیرواقعی (پایین) در زمان مناقصه توسطپیمانکار، فقط با هدف برنده شدن در مناقصه، پاسخگویی با تاخیر بخش مهندسی کارفرما نسبت به تغییرات مورد نیاز درخصوص نقشه ها و مدارک پروژه و عدم سرمایه گذاری پیمانکاران خارجی حرفه ای در زمینه پروژه های EPC با توجه عدموجود ثبات اقتصادی در ایران مهمترین عوامل در تاخیر این پروژه ها بوده اند.

کلیدواژه ها:

پروژه ، تاخیر ، قرارداد مهندسی- خرید- ساخت ، شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب