ضرورت بازنگری جایگاه قنات بعنوان الگوی پایدار مدیریت منابع آب زیرزمینی
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,327
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INCWR02_126
تاریخ نمایه سازی: 14 خرداد 1390
چکیده مقاله:
اگرچه خشکسالی در تشدید افت سطح آب سفره های زیرزمینی مؤثر است ولی عامل اصلی نیست.افزایش جمعیت و به دنبال آن افزایش تقاضای آب از یکسو و گسترش بی رویه حفر چاه و برداشت های اضافی از آب های زیرزمینی از سوی دیگر، موجب شده است که همواره شاهد افت سطح آب سفره های زیرزمینی و خشک شدن تدریجی قنات ها باشیم. بعنوان مثال طی 32 سال گذشته در آبخوان اصلی دشت یزد – اردکان، سطح آب زیرمینی حدود 14/49 متر پایین رفته است 1974-2006 طی سی سال گذشته قنات به دلیل حفظ تعادل آب های زیرزمینی بعنوان منبع پایدار آبیاری و تأمین آب برتری دارد. قنات که شاهکار ایرانیان لقب دارد، بی شک می تواند نماد توسعه پایدار باشد. در تحقیق حاضر که به روش اسنادی صورت گرفت، به بررسی ابعاد و کارکردهای مختلف قنات پرداخته شده است و نتایج حاصل بیانگر ارزشمندی و سودمندی این فن در پایداری زیست محیطی و بهره برداری بهینه از آب سفره های زیرزمینی است. علاوه بر آن ترویج دهنده فرهنگ قناعت، اعتدال و شکیبائی در جامعه و رونق دهنده اقتصاد و معیشت مردم است. بنابراین با الگوگیری از این فن بومی می توان مدیریت های کارامدتری را در بهره برداری و استحصال آب های زیرزمینی داشت. بی شک اگر به مزایای بهره برداری پایدار توسط قنات آگاهی پیدا شود، شاید بتوان فرهنگ استفاده از قنات را دوباره گسترش داد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم منصوری شوازی
دانشجوی ارشد مدیریت مناطق خشک وبیابانی
محمد زارع ارنانی
عضو هیئت علمی دانشکده منابع طبیعی دانشگاه یزد
محمدعلی زارع چاهوکی
عضو هیئت علمی دانشکده منابع طبیعی تهران- واحد کرج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :