طراحی الگوی جانشین پروری در سازمان های دولتی

پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی مناسب جانشین پروری در سازمان های دولتی انجام گرفت. در پژوهش حاضرابتدا با بررسی گسترده ادبیات پژوهش به بررسی و استخراج ابعاد و مولفه های مختلف جانشین پروری از دیدگاهصاحبنظران متعدد پرداخته شده و سپس این عوامل توسط 25 نفر از خبرگان که دارای یکی از دو شرایط تحصیلاتعالی در حوزه مدیریت منابع انسانی و تدریس این دروس در دانشگاه یا اشتغال در سطوح مدیریتی حوزه منابع انسانیدر دستگاه های دولتی می باشند با استفاده از روش دلفی، مورد ارزیابی قرار گرفته و تعداد 9 عامل به عنوان ابعاد نهاییتعیین گردید .سپس با استفاده از متدولوژی تحلیلی مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) روابط بین ابعاد و عوامل موثر بر موفقیت برنامه جانشین پروری، مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصله منجر به طراحی" الگوی مناسب جانشینپروری در سازمان های دولتی" شد. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که مدل یکپارچه فرایند جانشین پروری شاملابعاد: برنامه های مشاوره، تشکیل ذخایر استعداد ها، تعهد به اجرای برنامه جانشین پروری، شناسایی نیاز های آتی،استفاده از تکنولوژی، بازخور گرفتن از برنامه، تشکیل پایگاه اینترنتی اشتراک گذاری دانش، شناسایی قابلیت هایموجود و ایجاد الگوهای مدیریتی است که تمامی این مولفه ها با هم در تعامل می باشند.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، سازمان های دولتی ، طراحی مدل ، مدل سازی ساختاری تفسیری ، روش دلفی