ارائه چارچوبی به منظور تدوین استراتژی افقی با هدف بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در سطح بنگاه

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,107

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_453

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

چکیده مقاله:

در دهه های اخیر مقوله خلاقیت و نوآوری در واحدهای کسب وکار یکی از محورهای اصلی تحقیق و پژوهش در این حوزه را به خود اختصاص داده است و اغلب چارچوب ها و مدل های پیشنهادی این تحقیقات، برای واحدهای کسب و کار مستقل تهیه و تنظیم گردیده است. این امر مبین این واقعیت می باشد که تدوین استراتژی هایی به منظور بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در شرکت های متنوع سازی شده و یا به عبارت دیگر در سطح بنگاه مورد کم توجهی واقع شده است؛ لذا با توجه به اینکه شرکت های دارای واحدهای کسب وکارهای متنوع نقش مهمی در شکوفایی اقتصادی کشورها و موفقیت آنها در صحنه های بین المللی ایفا می کنند، در این مقاله سعی شده است تا با مرور ادبیات مرتبط به این موضوع، نقش روابط متقابل میان واحدهای کسب و کار یک شرکت متنوع سازی شده در ایجاد مزیت رقابتی، و مولفه های اساسی تدوین استراتژی افقی در سطح بنگاه، مشخص گردند، سپس چارچوبی اولیه برای تحلیل روابط متقابل میان واحد های کسب وکار یک شرکت متنوع سازی شده و تدوین استراتژی افقی، به منظور بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در سطح بنگاه ارائه گردیده است که می تواند مبنایی برای تحقیقات آتی باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژی های سطح بنگاه ، استراتژی افقی ، نوآوری ، خلاقیت

نویسندگان

سید محمد زرگر

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

علی شهابی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان و ع

دامون فضلی بشلی

دانشجوی کارشناسی ارشد MBA گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آراستی، محمدرضا، خالقی، مهدی، نوری، جواد، (1388). ارتباط میان راهبرد ...
  • ثقفی، فاطمه، عباسی شاهکوه، کلثوم، کاری دولت آبادی، اکبر، (1389).چارچوب ...
  • طارق، خلیل، (1386). مدیریت تکنولوژی، رمز موفقیت در رقابت و ...
  • Wheelen, T. L. & Hunger, (2000). Strategic Management and Busines ...
  • Porter, M., (1987). From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard ...
  • Ansoff, H.I. (1965), Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business ...
  • Ansoff, H.I. (1988), The New Corporate Strategy, Wiley, New York, ...
  • Hofer, C.W. and Schendel, D. (1978), Strategy Formulationc Analytical Concepts, ...
  • Rumelt, R.P. (1974), Strategy, Structure and Econome Performance, Division of ...
  • Chakravarthy, B.S. and Lorange, P. (1991), Managing the Strategy Process: ...
  • ayyar, P.R. (1992), on the measuremet of corporate diversification strategy: ...
  • Ensign, P.C. (1998), In terdependence, coordination, and structure in complex ...
  • Chiesa V., (2001).R&D Strategy & Organization: Managing Technical Change in ...
  • Green, Josephine, (2005). Foresight's Contribution Towards Co-Designed Future", Keynote presentation, ...
  • Rothwell, p., Zegveld, W., (1985). Rein dustrialization and Technology, Longman, ...
  • Noblit G.W., Hare, (1988). R.D., Meta-Eth nography: Synthesizing Qualitative Studies, ...
  • Koen, P., et al..(2002). Fuzzy Front End: Effective Methods, Tools ...
  • Sandmeier P., et al, (2004). Towards _ Structured and Integrative ...
  • Patrick A. Duin V..(2006). The Use of Scenario in Innovation ...
  • Rene R., et al., (2007). Strategic Foresight in multinationt enterprises ...
  • Ensign, P.C. (1998), In terdependence, coordination, and structure in complex ...
  • Kogut, B. (1983), Foreign direct investment a _ sequential process ...
  • Prescott C. Ensign, (2004), A reso urce-based view ofin terrelatio ...
  • نمایش کامل مراجع