ارائه چارچوبی به منظور تدوین استراتژی افقی با هدف بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در سطح بنگاه
محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,131
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEAC01_453
تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389
چکیده مقاله:
در دهه های اخیر مقوله خلاقیت و نوآوری در واحدهای کسب وکار یکی از محورهای اصلی تحقیق و پژوهش در این حوزه را به خود اختصاص داده است و اغلب چارچوب ها و مدل های پیشنهادی این تحقیقات، برای واحدهای کسب و کار مستقل تهیه و تنظیم گردیده است. این امر مبین این واقعیت می باشد که تدوین استراتژی هایی به منظور بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در شرکت های متنوع سازی شده و یا به عبارت دیگر در سطح بنگاه مورد کم توجهی واقع شده است؛ لذا با توجه به اینکه شرکت های دارای واحدهای کسب وکارهای متنوع نقش مهمی در شکوفایی اقتصادی کشورها و موفقیت آنها در صحنه های بین المللی ایفا می کنند، در این مقاله سعی شده است تا با مرور ادبیات مرتبط به این موضوع، نقش روابط متقابل میان واحدهای کسب و کار یک شرکت متنوع سازی شده در ایجاد مزیت رقابتی، و مولفه های اساسی تدوین استراتژی افقی در سطح بنگاه، مشخص گردند، سپس چارچوبی اولیه برای تحلیل روابط متقابل میان واحد های کسب وکار یک شرکت متنوع سازی شده و تدوین استراتژی افقی، به منظور بهره برداری از فرصت های افزایش خلاقیت و نوآوری در سطح بنگاه ارائه گردیده است که می تواند مبنایی برای تحقیقات آتی باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید محمد زرگر
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان
علی شهابی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان و ع
دامون فضلی بشلی
دانشجوی کارشناسی ارشد MBA گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :