بررسی رابطه اجتماعی براجرای استراتژی در صنایع لبنیاتی استان مازندران

در دنیای کنونی که آن را دنیای استراتژی ها می نامند شرکتهایی برترند که پس از تدوین استراتژی آن را به اجرا در اورده اند اما بسیارند شرکتهایی که استراتژی های کم نظیری داشته اند ولی در عمل امکان اجرای آن را نداشته اند. دلیل آن نیز عدم درک دقیق از اجرای استراتژی بوده است. این تحقیق به دنبال بررسی اثر سرمایه اجتماعی بر اجرای استراتژی است جامعه اماری این پژوهش شامل مدیران ارشد و کارشناسان صنایع غذایی استان مازندران می باشد مطابق نتایج ازمون دو جمله ای وضعیت همه ابعاد سرمایه اجتماعی به غیر از اعتماد بیرونی مورد تایید قرار گرفته است طبق نتایج ازمون همبستگی رابطه بین سرمایه اجتماعی و سه مولفه اجرای استراتژی رهبری، مدیریت منابع انسانی، فرهنگ تایید نشده است. مطابق نتایج ازمون فریدمند مربوط به سرمایه اجتماعی بیشترین نارسایی این شرکت در زمینه اعتماد بیرونی با میانگین 2.53 و کمترین نارسایی اعتماد بیرونی 3.59 است همچنین طبق ازمون فریدمند مربوط به اجرای استراتژی بیشترین نارسایی مربوط به مدیریت منابع مالی با میانگین 2.71 است.

کلیدواژه ها:

سرمایه اجتماعی ، مدیریت استراتژیک ، اجرای استراتژی ، استراتژی