تبیین نقش هم افزای تلفیق کارت امتیازی متوازن و مدیریت استراتژیک هزینه بر عملکرد: ارائه یک مدل مفهومی - ریاضی

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,190

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM05_084

تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389

چکیده مقاله:

در طول سالهای اخیر جابجایی مهمی در حسابداری و مدیریت هزینه مشاهده می شود که این انتقال به دلیل محیط رقابتی در حال رشد است در چنین محیطی مدیریت هزینه یک مهارت حیاتی برای سازمان ها شده است اما تنها کاهش هزینه ها کافی نیست بلکه هزینه ها باید بصورت استراتژیک مدیریت شوند. بهره مندی سازمان ها از یک سیستم مدیریت استراتژیک هزینه موفق، نقش مهمی در موفقیت عملکرد شرکت و دستیابی به اهداف استراتژیک ایفا می کند. یکی از مسائلی که در مدیریت استراتژیک هزینه با ان مواجه هستیم نبود ابزار یا روشی برای ایجاد پیوند میان اصول هزینه یابی استراتژیک با پیاده سازی ان در سطح عملیاتی است از سوی دیگر ابزارهای مدیریت استراتژیک هزینه به سمت پرهزینه بودن و زمان بر بودن در اجرا و نگهداری گرایش می یابد با توجه به ضعف موجود در استفادها ز ابزارهای مدیریت استراتژیک هزینه وجود ابزاری که بتواند اطلاعات هزینه را برای نظارت بر پیاده سازی استراتژی ارزیابی و تحقق استرازی بکارگیرد ضرورت دارد. دراین قملاه نقش هم افزایش BSC در ترکیب با مدیرتی استراتژیک هزینه را با تمرکز بر دو محور: خلق کننده پیوند میان مدیریت هزینه و استراتژی و نقش آن در تحلیل زنجیره ارزش نشان داده ایم.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

کامبیز شاهرودی

استادیار و عضو هیئت علمی گروه مدیریت صنعتی

فرشته اسدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • I11 کاپلان، رابرت اس، نورتون، دیوید پی، سازمان استراتژی محور(با ...
  • Managememt University of Lethbridge, CANADA, 93, 2006 ...
  • copcep, objectives, and instuments, phd, CHEMNIIZ UNIVERSITY of tecbnology, geman, ...
  • Purchasing & Supply Managememt, 1 4, 180-191, 2008 [6] Goindaraj ...
  • Kapla, R S., & Norton, D. P., The Balanced Screcard ...
  • Kaplan, R S, & Norton, D. P., The strategy- focused ...
  • Cardinaels, Eddy., M.G. van Veem-Dirks, Paula., Financial Versus nom-financial informatiom: ...
  • Balanced Scorecard, Accouting, Organizations and Socety 35, 565-578, 2010 ...
  • Kaplan, R S., & Norton, D. P. , The balanced ...
  • Brady D. Lary., _ implememting te Balanced Scre card at ...
  • New Introductiom. The Free Press, New York, 1998 [17] Martmsms, ...
  • managemept of iffrmatiom systems. Decision Support Systems, 25, 71-88, 1999. ...
  • Dossi, Andrea., Pateli, Lorenzo., _ From What You Measre: Financial ...
  • Bllam, Lisa M, Strategic Cost Management in the supply chain: ...
  • Shapiro, F. Jremy; «Om the Connectiom Among Actiity - Based ...
  • MacArmur, Jq B, «Actiity - Based Costing and Activity - ...
  • Gemain, Richrd; Droge, Comelia.; «Wholesale Operations _ Vendr Bvaluatiop»; Jourmal ...
  • نمایش کامل مراجع