سنجش اثرات سبک تفکر مدیران بر مدیریت تعارض کارکنان شرکت نفت وگاز مارون

هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر سبک تفکر مدیران بر استراتژی مدیریت تعارض کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون پرداخته می باشد. مطالعه حاضر از دیدگاه نوع تحقیق، توصیفی-پیمایشی و از نوع همبستگی از طریق معادلات ساختاری از طریق نرم افزار اسمارت پی ال اس می باشد. جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون بوده که بر اساس جدول مورگان تعداد 138 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید. روش نمونه گیری غیرتصادفی از نوع سرشماری بوده است. ابزار اندازه گیری متغیرها پرسشنامه های استاندارد سبک های تفکر استرنبرگ-واگنر ( 1991 ) و استراتژی مدیریت تعارض پوتنام و ویلسون(1982 ) می باشد. روایی پرسشنامه از طریق محتوایی و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفته است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SMART-PLS انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داد که سبک تفکر مدیران بر استراتژی مدیریت تعارض در شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون تاثیر معناداری دارد، از میان ابعاد سبک تفکر مدیران بعد قضاوت گر و اجرایی بر مدیریت تعارض تاثیر دارند، اما تاثیر معناداری از طرف سبک تفکر قانون گذار بر مدیریت تعارض یافت نشد.

کلیدواژه ها:

سبک تفکر مدیران ، سبک تفکر قضاوت گر ، سبک تفکر اجرایی ، سبک تفکر قانون گذار