در باب برنامه های توسعه رهبری و نظام جانشین پروری

نکات مهم در برنامه توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری :

تجهیز سازمان به مهارت ها و قابلیت هایی برای عملکرد بهینه یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی است توسعه رهبری و جانشین پروری یکی از فرایند های اصلی منابع انسانی است که در کشور های توسعه نیافته معمولا به آن توجه سیستماتیک و جدی نمی شود، نادیده انگاشتن این سیستم حیاتی برای سازمانها می تواند از ابعاد مختلف چون فرهنگ سازمانی و شایسته سالاری و رکود و رخوت مغزافزار های انسانی تبعات قابل توجهی داشته باشد. 

 استعداد های سازمان که توانایی و قابلیت های شناخته شده ای دارند در مسیر بی توجهی قرار گرفته و سمت های مدیریتی برای تفکر جانشین پروری فنس کشی می گردد. تبدیل پست های مدیریتی به مناطق ممنوعه برای برای ورود دیگر استعدادها از تبعات و نتایج عدم موفقیت برنامه های توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری می باشد، کوتوله پروری و گزینش و استخدام و انتصاب نفرات بله قربان گو و فاقد تفکر نقادانه نیز می توان از دیگر نتایج نام برد. 

توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری در حقیقت سیستم بسیار پویا و متعهد به آینده سازمان و کارکنان است که بدنبال بهترین ها از مرحله جذب و استخدام گرفته تا دسترسی به سمت های کلیدی را مطابق با استراتژی های سازمان، مدیریت و راهبری می کند. 

نظیفی