جامع پذیری کارکنان جدید استخدام و فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی، در هم تنیده تصمیمات کوچک و بزرگی است که متناسب با عمر سازمان ریشه در اعماق وجود کارکنان بصورت پیدا و پنهان بر تمام ارکان سازمان تاثیر مستقیم دارد.
استخدام های نادرست، عدم مدیریت عملکرد اصولی و از همه مهمتر انتصاب مدیران نالایق، حاکم نبودن شایسته سالاری در همه سطوح، شکل گیری روابط برای دور زدن ضوابط در کنار بی توجهی به دانش رفتار سازمانی، فضای کسب و کار را به شدت آلوده و پیچیده می کند.
در این مرحله برای بسیاری از کارکنان اهداف اصلی سازمان در زیر تلی از نگرش های ناسالم و اهداف کاملا شخصی به فراموشی سپرده می شود و لابی های قدرت در لایه های مختلف فرهنگ سازمانی برای هدایت امور به نفع خودشان فعال می شوند. اینجاست به تناسب قدرت هسته های هر لابی، "سرسپردگی محض" برای یک تازه وارد بدون توجه به توانایی ها و تخصص او ارزش قلمداد شده و نیروهای جدید استخدام در مرحله جامعه پذیری با چالش های فراوانی روبرو می شوند.
فرهنگ سازمانی آلوده با نگرش ها و ذهنیت های تمامیت خواهی کارکنان بد پرورش داده شده و مدیریت ناکارآمد، در مسیر کارکنان با انگیزه و مستعد تله های سقوط گذاشته و باعث و بانی فرار نخبگان و جایگزینی و حاکمیت پیدا و پنهان پخمگان را فراهم می کند.
نظیفی