چگونه حفظ و انفصال استراتژیک کارکنان می تواند منجر به کارایی سازمان شود

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 774

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SCRA03_036

تاریخ نمایه سازی: 16 آذر 1398

چکیده مقاله:

کارکنان مهم ترین دارایى سازمان هستند، شناسایى، گزینش، انتخاب و آموزش آنان مى تواند هزینه دربر داشته باشد. جایگزین کردن کارکنان جدید به جای افرادی که سازمان را ترک کرده اند، بین یک تا دو برابر حقوق سالیانه آن پست برای سازمان هزینه دارد. علاوه بر این، هزینه های کاهش بهره وری و رضایت مشتریان نیز باید به این هزینه ها اضافه شود. هزینه های بالای جایگزین کردن کارکنان باعث شده است شرکت ها اقداماتى را برای حفظ کارکنان خوب انجام دهند. درحالى که حفظ کا رکنان خوب برای سازمان مفید است ، نگه داشتن کارکنان بد نیز به ضرر سازمان است. خاتمه دادن به کار این افراد به اندازه حفظ کارکنان توانمند و مولد، حائز اهمیت است. علاوه بر این برخى اوقات تغییرات اقتصادی و تغییر تقاضا برای محصول، سازمان ها را وادار مى کند تعداد نیروهای خود را کاهش دهند.

کلیدواژه ها:

حفظ کارکنان-ترک خدمت- کارآیى

نویسندگان

امیر جبلی

دانشجوی دکتری تخصصی)Ph.D( مدیریت دانشگاه تهران/کارگروه آموزش و پژوهش انجمن مدیریت ایران

احمد اسمعیل زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت و کارشناس خبره امور فرهنگی