مدل واسطه ای شبکه ای برای نوآوری باز در SME ها

امروزه نوآوری درSME های کشور جایگاه مناسبی ندارد و مشکلات متعدد مالی نیروی انسانی مدیریتی و زیرساختارها مانع از پرداختن SME های کشور به مقوله نوآوری گشته است تجربیات اخیر بسیاری از کشورهای دنیا حاکی از اثربخش بودن مدل نوآوری باز (open innovation) در ارتقای SME ها دارد. امروز ه موفقیت SME ها در مقایسه با رقبای بزرگ آنها بر اساس توانایی آنها در استفاده کارآمدتر از شبکه های خارجی است. حتی مزیت رقابتی یک بنگاه بیشتر بر اساس شبکه های خارجی تعیین می شود تا اندازه بنگاه. برای کاهش زمان نوآوری، کاهش ریسک و هزینه و افزایش انعطاف پذیری SME ها توصیه به استفاده از شبکه های بیرونی شده اند. برای حل مشکل شبکه سازی نوآوری باز، یک مدل همکاری را پیشنهاد می کنیم که بر نقش یک واسط تاکید می کند تا SME ها را در ساختن شبکه همکاری و حتی کار کردن موثرتر با یکدیگر پشتیبانی می کند. این نهاد واسط مطابق مدل نوآوری باز، شبکه ای بر اساس قابلیت های اصلی هر بنگاه تشکیل داده و آن را مدیریت می کند. نهاد واسط در واقع شرکتی عضویتی است که با رویکرد ذکر شده، به ارتقای توان رقابتی SME ها با شناسایی فرصت های بازار و بهره گیری از تکنولوژی مربوطه می پردازد. این مدل براساس مطالعات میدانی در استان مرکزی و الگوبرداری از 5 کشور تهیه شده است

کلیدواژه ها:

نوآوری ، شبکه سازی ، نهاد واسط