رسیدگی به تخلفات کارکنان ناجا

بیش از یک قرن است که از تاسیس سازمان پلیس نوین در ایران می گذرد. در این مدت به موازات پیشرفت علم و فناوری، روزبه روز به وسعت امکانات و تجهیزات و گسترش سازمان پلیس افزوده شده است. در سال های اخیر گرایش و توجه به اعمال روش های علمی در مقابله و پیشگیری از جرایم در حال پیگیری و اجرایی شدن است.تخلفات و جرایم کارکنان ناجا آثار منفی و پیامدهای زیانبار فراوانی را در سه سطح فردی، سازمانی و اجتماعی در بردارد که این امر اتخاذ استراتژی عقلایی و منسجم کنترل جرایم کارکنان در سازمان نیروی انتظامی را ضروری می نماید. در این برنامه تحت عنوان استراتژی سازمانی صیانت از کارکنان ناجا، فرماندهان و مدیران این سازمان نقش محوری را ایفاء می نمایند که در یک نگاه کلی و بدون توجه به نوع تهدیدات، محورهای اصلی که باید مورد توجه فرماندهان و مدیران در صیانت از کارکنان قرار بگیرد عبارتند از : تامین نیازهای اساسی مادی کارکنان ، حفظ بهداشت روانی کارکنان، تقویت باورهای دینی و اعتقادی کارکنان، آموزش و آگاه سازی کارکنان و افزایش روحیه خود کنترلی در بین کارکنان. با این حال در هر یک از سه حوزه تهدیدات سیاسی و امنیتی، تهدیدات اخلاقی و تهدیدات مالی نیز فرماندهان و مدیران ناجا نقش محوری و اساسی را در صیانت از کارکنان ایفاء می نمایند . با آنکه، پندارها و افکار و اعمال فرماندهان و مدیران از عوامل اساسی در کاهش یا افزایش تخلفات کارکنان است با این همه، اغلب فرماندهان و مدیر آن چنانکه باید به این امر توجه نکرده اند که این خود باعث شده است که تخلفات انضباطی کارکنان به جای سیر نزولی، سیر صعودی را طی کند. البته این موضوع را نمی توان فرا گیرد. همه کلانتری های انتظامی دانست، چه بسا کلانتری های انتظامی هستند که از وضعیت بهینه و ارتباطات سالم، منطقی و مطلوبی با زیردستان خود برخوردارند.در نتیجه تدابیر و راهکارهایى که هدف از آنها، کاهش عوامل و زمینه هاى ارتکاب تخلفات انضباطى در سطح سازمان است که در اصطلاح پیشگیرى به آنها تدابیر و راهکارهاى پیشگیرانه اجتماعى می گویند و همچنین زمانی نیاز به پیگرد و روش های تنبیهی کاهش پیدا می کند که نظارت سازمانی وجود داشته باشد.

کلیدواژه ها:

نیروانتظامی ، کارکنان ، جرایم ، پیشگیری و مقابله