رهبران فردا- رهبران تحول آفرین

هدف مقاله حاضر تمرکز برروی رهبری تحول آفرین است . زیرا رهبران تحول آفرین سبب وقوع تغییردر سازمانها می شوند.سازمانها در تجهیز منابع ، زمانی که با موقعیتهایی مواجه می شوند که بقا آنها را تهدید می کند نسبت به زمانی که به دنبال کشف فرصتهای جدید هستند ، سریعتر عمل می کنند.مدل ارائه شده در مقاله هردوبعد مفهومی و عملی راداراست . ازدیدگاه مفهومی ، مدل فرض می کندکه ظهورنوع ویژه ای از رهبری تحول آفرین در یک سازمان ، بیشتر به واسطه فشارهای محیط خارجی است تااینکه به واسطه محیط داخلی سازمان یا ویژگیهای شخصی رهبر باشد. از منظر عملی ، مدل ممکن است به سازمانها در پرورش مدیران کمک کند، تا فهرستی از سبکهای رهبری که در مقابل تغییرات در محیط خارجی پاسخگو هستند ، ایجاد کنند. قبل از ارائه مدل ، زمینه را با بررسی فراگرد رهبری و لزوم ایجاد تغییر در الگوی رهبری آغاز و بحث در مورد مفهوم رهبری تحول آفرین را در ادامه ارائه نمودیم . درپایان مدل متاثراز محیط رهبری تحول آفرین را توسعه داده تاراهگشایی جهت مقابله با ناپایداریهای محیط خارجی و تطبیق سازمان با تغییرات وشرایط پیش بینی نشده داخلی باشد.