تحلیل و بررسی سیاست های راه اندازی مرکز رشد با محوریت شناوری-دریایی با رویکرد ترکیبی AHP و SWOT (مطالعه موردی: شهرستان بندر ماهشهر)

تغییر و تحویل یکی از چالش های اساسی کشورها در قرن بیست و یکم به شمار می رود. گسترش یافتن مقیاس و دامنه تغییر و روند رو به شد آهنگ تغییرات، کشورها را با موقعیت های پیش بینی نشده، نا آشنا و منحصر به فرد مواجه ساخته است. در این راستا، باید انقلابی در اذهان مدیران کشوری صورت گیرد تا با به کارآفرینانی که می توانند از طریق خلاقیت، نوآوری، پشتکار و اعتماد به نفس، به رشد علم و دانش، فناوری و اقتصاد کشور کمک نمایند، قدرت عمل کافی داده شود. در این مقاله، بعد از شرح کلیاتی از مراکز رشد و مختصری از شهرستان بندر ماهشهر، به بررسی چهار رویکرد راه اندازی مرکز رشد با محوریت حوزه صنایع دریایی-شناوری در شهرستان بندر ماهشهر پرداخته می شود. اطلاعات مورد نیاز پژوهش از طریق مصاحبه های گسترده با خبرگان و مسیولین شهرستانی از جمله شهردار، فرمانده سپاه، امام جمعه، مشاور فرماندار، رییس شورای شهر، نماینده مجلس شورای اسلامی و ... جمع آوری شده و مقایسه های صورت گرفته با روش تحلیل سلسله مراتبی AHP انجام شده است سیاست های در نظر گرفته شده، با استفاده از رویکرد تحلیل راهبردی SWOT بررسی شده است و نهایتا راهبردهای پیشنهادی هر کدام از چهار سناریو شرح داده شده و با یکدیگر مقایسه شده اند. طبق یافته های این پژوهش، رویکرد راه اندازی مرکز رشد زیر نظر سپاه، کارآتر و مثمرثمرتر نسبت به 3 مورد دیگر که راه اندازی مرکز رشد زیر نظر دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرستان بندر ماهشهر، زیر نظر کانون بخش خصوصی و راه اندازی مرکزی زیر نظر تمامی سازمان های متولی در شهرستان از جمله فرمانداری، شهرداری، سپاه و ... به طور مشترک می باشد

کلیدواژه ها:

مرکز رشد ، دریایی-شناوری ، شهرستان بندر ماهشهر ، تحلیل راهبردی SWOT ، AHP