فرهنگ دوسوتوانی در سازمان مدیریت صنعتی

مفهوم دوسوتوانی سازمانی، به توانایی سازمان برای نیل به دو هدف ناسازگار، بهره برداری (استفاده از فرصت های موجود) و اکتشاف (استفاده از فرصت های پیش رو) اشاره دارد؛ اما این مهم در صورتی امکان پذیر است که فرهنگ دوسوتوانی در سازمان حاکم باشد. هدف از پژوهش حاضر، ارایه الگوی سه لایه ای فرهنگ سازمانی دوسوتوان در سازمان مدیریت صنعتی می باشد. سازمان مدیریت صنعتی در جهت تقویت و حفظ شخصیت برند سازمانی خود، ناچار به انجام دوسوتوانی سازمانی می باشد وگرنه در دریای خروشان چالش های آینده صنعت کشور و جهان، نقش سازمان انفعالی را خواهد داشت که بجای هدایت صنعت کشور در مواجهه با چالش های آتی، خود سازمانی شکننده خواهد بود. خوشبختانه در سازمان مدیریت صنعتی در راستای دوسوتوانی اقدامات ارزشمندی صورت گرفته است (در پیشنهادهای کاربردی به برخی از آنان اشاره می گردد) و امید آن است با بکارگیری مناسب این الگو، زمینه برای ایفاء نقش دوسوتوانی سازمان، بیش از پیش فراهم گردد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، دوسوتوانی ، سازمان مدیریت صنعتی