ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمانی با نقش میانجی فناوری اطلاعات و ارتباطات در بانک توسعه صادرات ایران

سال انتشار: 1397
کد COI مقاله: MANAGECONF03_003
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 244
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 18 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمانی با نقش میانجی فناوری اطلاعات و ارتباطات در بانک توسعه صادرات ایران

عادل نیستانی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب
کامبیز جلالی فراهانی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمانی با در نظر گرفتن متغیر میانجی فناوری اطلاعات وارتباطات در بانک توسعه صادرات ایران به انجام رسیده است. جامعه آماری تحقیق حاضر را کلیه مدیران حوزه ستاد و صف شاغل اینبانک در سراسر کشور تشکیل می دادند که بر مبنای آمار ماخوذه، تعداد این افراد 340 نفر بود. از این میان، 182 نفر از جدول مورگانو به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای با تسهیم متناسب به عنوان اعضای نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده در اینتحقیق، پرسشنامه ای مشتمل بر 65 پرسش بود که از پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو (1995) و پرسشنامهاستاندارد فناوری و چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (2000) استفاده و در آن پاسخ ها بر اساس طیف 5 نقطه ای لیکرت تنظیم شدهبودند. گفتنی است که آنالیز داده در بخش استنباطی نیز، بر اساس آزمون معادلات ساختاری و روش تحلیل مسیر صورت پذیرفت. درپایان، نتایج تحقیق نشان داد که رهبری تحول آفرین و کلیه ابعاد آن بر چابکی سازمانی در بانک توسعه صادرات ایران تاثیر مثبت ومعنادار داشته و متغیر میانجی فناوری اطلاعات بر مدل مفهومی فاقد اثر معنادار است . گفتنی است که این پژوهش از لحاظ هدفاستفاده کاربردی و از نوع مطالعات علت و معلولی با رویکرد توصیفی - پیمایشی می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، فناوری اطلاعات، چابکی سازمانی، بانک توسعه صادرات ایران

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/826090/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
نیستانی، عادل و جلالی فراهانی، کامبیز،1397،بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمانی با نقش میانجی فناوری اطلاعات و ارتباطات در بانک توسعه صادرات ایران،سومین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و حسابرسی پویا،تهران،،،https://civilica.com/doc/826090

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1397، نیستانی، عادل؛ کامبیز جلالی فراهانی)
برای بار دوم به بعد: (1397، نیستانی؛ جلالی فراهانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 10,051
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی