ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مقاومت در برابر تغییر در کشاکش پارادایم های نوین مدیریتی

سال انتشار: 1388
کد COI مقاله: ICSM04_107
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 3,612
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مقاومت در برابر تغییر در کشاکش پارادایم های نوین مدیریتی

سیدمحمد نیک سرشت - دانشجوی رشته MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
مینو میرحسینی - دانشجوی رشته MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
علی کرمانشاه - استادیار دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

چکیده مقاله:

مقاومت در برابر تغییر یکی از مفاهیم کلیدی ادبیات تغییر سازمانی است که حجم بالایی از مقالات و مورد کاوی های علمی دراین زمینه را به خود اختصاص داده است با نگاهی گذرا به ادبیات مدیریت تغییر می توان دریافت که مدلها و چهارچوبهای متنوعی در زمینه مدیریت مقاومت در برابر تغییر توسط محققان ارائه شده است اما این مدلها براثر گذر زمان و تغییر پارادایم های حاکی بر مدیریت سازمان ها تغییرات بنیادینی نموده اند بطوریکه رویکرد منفی به مقاومت در برابر تغییر در دهه های گذشته به مرور زمان به رویکردی مثبت و حمایتی تبدیل شده است اگر چه هنوز هم اکثر مدلهای تغییر سازمانی تلاش می کنند که بدون توجه به مزایای مقاومت در برابر تغییر صرفا آنرا خنثی کنند تا کمترین اثرات مخرب را برای سازمان بهمراه داشته باشد اما دیدگاههای جدید که این مقاومت در برابر صرفا آن را خنثی کنند تا کمترین اثرات مخرب را برای سازمان بهمراه داشته باشد اما دیدگاههای جدید که این مقاومت را مثبت می دانند و مدیران سازمانی را به حمایت و استفاده ازاین مقاومت تشویق می کنند نیز به طرز محسوسی افزایش یافته اند از طرفی در مباحث مدیریت استراتژیک سازمان، مفهوم نگاه پارادوکسیکال در سالهای اخیر بشدت مورد توجه قرار گرفته است که این دیدگاه در تمام حوزه های استراتژیک سازمان قابل بررسی و استفاده است هدف این مقاله علاوه بر بررسی اجمالی ادبیات تحقیق در مورد مقاومت در برابر تغییر از گذشته تاکنون، پیش بینی رویکرد آینده به این مفهوم مهم مدیریتی از طریق ارائه یک مدل پارادوکسیکال می باشد.

کلیدواژه ها:

تغيير سازماني، مقاومت در برابر تغيير، رويكرد پارادوكسيكال

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/81144/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
نیک سرشت، سیدمحمد و میرحسینی، مینو و کرمانشاه، علی،1388،مقاومت در برابر تغییر در کشاکش پارادایم های نوین مدیریتی،چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک،تهران،،،https://civilica.com/doc/81144

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1388، نیک سرشت، سیدمحمد؛ مینو میرحسینی و علی کرمانشاه)
برای بار دوم به بعد: (1388، نیک سرشت؛ میرحسینی و کرمانشاه)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • Abdolvand, N., Albadvi, A., Ferdowsi, Z., "Assessing readiness for busimess ...
  • Armemakis, A.A., Harris, S.G., "Crafting a change message to create ...
  • Bovey, W.H., Hede, A., "Resistance to organizational change: the role ...
  • Organization Development Jourmal, Vol. 22, No. 8, pp. 372-382, 2001. ...
  • Cervone, H.F., "Managing digital libraries: The view from 30، 000 ...
  • perspectives, vol. 23, No. 3, pp. 250-253, 2007. [8] ...
  • survivors' retrospective views of organizational changes", Persomnel Review, Vol. 35, ...
  • Elving, W.J.L, _ role of communication change", ...
  • Communicat ions: An Intermational Jourmal, Vol. 10, No. 2, pp. ...
  • Ford, J.D., Ford, L.W., McNamara, R.T., "Resistamce and the background ...
  • _ M., Light, B., "Immovation in ICT adoption by SMEs: ...
  • Mabin, V.J., Forgeson, S., Green, L., "Haressing resistamce: using the ...
  • Okumus, F., Hemmington, N., "Barriers and resistamce to change in ...
  • Management, Vol. 10, No. 1998. ...
  • Pardo del Val, M., Martinez Fuentes, C., :Resistamce to chamge: ...
  • Peren, L., Megginson, D., "Resistamce a change as _ positive ...
  • Self, D.R., _ Organ izational chage - overcoming resistamce by ...
  • Self, D.R., Scbraeder, M., "Ehhancing the saccess of organizational chage", ...
  • Smith, I., "Achieving readiness for organizational change", Library Management, Vol. ...
  • Smith, I., "Continuing professional development and workplace learming - _ ...
  • identifying resistance in managing change", Jourmal of Organizational Cbange Management, ...
  • Decision, Vol. 40, No. Y, pp. 672-681, 2002. ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 13,246
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی