شناسایی عوامل موثر بر مدیریت پروژه با استفاده از روش آنتروپی شانون

برای سازمان ها مطلوبیت دارد بدانند از منابع خود به بهترین شکل ممکن استفاده نمایند. مدیریت مناسب پروژه موجب خواهد شد که سازمانها در در منابعی همچون زمان و هزینه صرفه جویی نمایند.صرفه جویی در منابع از طریق شناسایی عوامل موثر بر فرایند و اولویت بندی مصرف آنان ایجاد می گردد. از آنجا که مدیریت پروژه امروزه با توجه به پیچیده تر شدن پروژه ها، امری ضروری و اجتناب ناپذیر می باشد.ما به بررسی موفقیت پروژه را در سه حوزه اساسی زمان، هزینه و کیفیت می پردازیم در این پژوهش تلاش گردید با شناسایی عوامل موثر بر مدیریت پروژه و اولویت بندی آنان به این نیل دست پیدا کرد.در همین راستا پس از اخذ نظرات از خبرگان و کارشناسان دانشگاهی رشته های مهندسی صنایع، اقتصاد و مدیریت و واحدهای سازمانی مرتبط با موضوع مدیریت پروژه ، در هریک از محورهای سه گان زمان، هزینه و کیفیت، ابتدا از طریق روش دلفی شناسایی و در ادامه جمع وزنی امتیاز خبرگان برای هر شاخص با روش آنتروپی شانون محاسبه و بر اساس امتیاز حاصله شاخصها به صورت نزولی مرتب شدند.

کلیدواژه ها:

عوامل موثر ، مدیریت پروژه ، روش آنتروپی شانون