بررسی چالش های مدیریت دانش در سازمان (مورد مطالعه: شرکت فولد خوزستان)

مدیریت دانش به عنوان یک راهبرد ضروری و آینده نگر به منظور کسب مزیت رقابتی و حفظ بقاء و بهبود عملکرد فردی و سازمانی و تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده در محیط های پویا می باشد که سازمان ها در راستای پیاده سازی مدیریت دانش با چالش هایی روبرو هستند. امروزه اهمیت دانش و مدیریت دانش در سازمانها بر همگان روشن و واضح شده است. به دلیل مزایای فراوانی که مدیریت دانش دارد، بسیاری از سازمانها به دنبال پیاده سازی سیستم مدیریت دانش در سازمان خود هستند، درعین حال آنان نگران این هستند که نتوانند سیستم مذکور را در سازمان خود پیاده کرده و در نتیجه مدیریت دانش در سازمانها با شکست مواجه شود. هدف از این پژوهش، بررسی چالشهای مدیریت دانش در شرکت فولد خوزستان است. در این راستا، چالش های فردی و انسانی، ساختاری و سازمانی، فرهنگی و فنی مورد ارزیابی قرار می گیرد. این تحقیق از بعد هدف، تحقیق کاربردی است و از نظر نحوه گردآوری داده ها، تحقیق توصیفی- تحلیلی است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان شرکت فولد خوزستان است، که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی از میان جامعه آماری نمونه ها انتخاب خواهند شد. تعداد جامعه آماری برابر 1100 نفر است، تعداد نمونه بر اساس فرمول کوکران 285 نفر برآورد شده است. لذا به دلیل اهمیت موضوع، در مقاله حاضر با استفاده از ابزار پرسشنامه محقق ساخته و تکنیک تحلیل عاملی تاییدی به بررسی چالش ها و موانع موجود پرداخته شده است. نتایج حاصل از یافته ها نشان می دهد که سازمانی با (هر دو) بالاترین اولویت را در شکل گیری چالش های مدیریت دانش به خود اختصاص دادهاند. بعد از عوامل مذکور، عامل فرهنگی با ضریب 81/0 و در نهایت عامل فنی- تکنیکی با ضریب 65/0 بالاترین درجه تاثیرگذاری را در چالش های مدیریت دانش دارا می باشد.

کلیدواژه ها:

موانع وچالش ها ، مدیریت دانش ، شرکت فولد خوزستان