بررسی فرآیند استراتژی توسعه در صنعت پتروشیمی (مورد بررسی شرکت پتروشیمی مرجان)
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و هشتمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,057
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF11_130
تاریخ نمایه سازی: 30 شهریور 1397
چکیده مقاله:
امروزه در محیط رقابتی، سازمان های پیشرو و برتر به طور مداوم خود را با ابزارهای نوین مجهز می نمایند. در این راستا، یکی از ابزارهایمناسب، تدوین وتوسعه استراتژی های مناسب است. در بین صنایع اصلی کشور، صنعت پتروشیمی ایران به عنوان یکی از مهمترینمحورهای حرکت به سمت توسعه در کشور مطرح است. هدف پژوهش حاضر بررسی فرآیند استراتژی توسعه در شرکت مرجان می باشد. جهت انجام این پژوهش ابتدا بیانه ماموریت و سند چشم انداز شرکت تعیین گردید و پس از شناسایی فرصت ها و تهدیدات خارجی و تعیین نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان و ارزیابی ماتریس های IFE و EFE ماتریس SWOT تشکیل شد و استراتژی های شرکت مشخص گردید و نتایج این پژوهش نشان داد علیرغم تهدیداتی چون آلودگی محیط زیست و یا گسترش آسیب های اجتماعی ناشی ازحضور گسترده غیر بومیان توسعه صنایع نفت و گاز در شرکت پتروشیمی مرجان، تاثیرات شگرفی بر رشد و توسعه استراتژیک این استانداشته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدمهدی اعتمادی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی دانشگاه مهرالبرز تهران
پگاه امامی اقلیمی
دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه تهران