اثر استراتژی رقابتی پورتر بر عملکرد سازمانی (مورد مطالعه: شرکت ایران خودرو دیزل)

مقدمه :امروزه توجه به استراتژی و کسب مزیت رقابتی یکی از رازهای موفقیت سازمان ها شده است وتوجه به این موضوع در شرکتهایی مرتبط با صنعت خودرو سازی ضمن کاهش هزینه ها ،متمایزبودن و تمرکز در نوع محصولات ،درکسب موفقیت و عملکرد سازمانی کمک موثری خواهد نمود.هدف : هدف اصلی این تحقیق تبیین و یافتن اثر استراتژی رقابتی پورتر (رهبری هزینه ،تمرکز و تمایز) بر عملکرد سازمانی شرکت ایران خودرو دیزل میباشد.جامعه آماری: شامل کلیه کارکنان شرکت مورد بررسی ایران خودرو دیزل میباشد. (N=5000)نمونه آماری: انتخاب نمونه آماری بصورت تصادفی- ساده و با استفاده از فرمول کوکران یا جدول مورگان تعداد 357 نفر از کارکنان شامل 317 مرد و 40 زن میباشد (n=357).روش تحقیق: این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ اجرا از نوع تحقیق های توصیفی با تاکید بر روش پیمایشی می باشد. از لحاظ جمع آوری اطلاعات از نوع میدانی است .ابزار جمع آوری داده ها : داده ها از طریق دو پرسشنامه استاندارد مربوط به استراتژی رقابتی پورتر (27 سوال) و عملکرد سازمانی (20 سوال) طبق 5 گزینه ای لیکرت که روایی آنها باتوجه به استفاده در منابع داخلی و اخذ نظر متخصصین و برخی ازاساتید و کارشناسان تایید و پایایی آنها باتوجه به محاسبه مقدار آلفای کرونباخ بالای 0.87 میباشد. لذا پرسشنامه ها از پایایی خوبی برخوردار است .تجزیه وتحلیل داده ها: برای تجزیه و تحلیل داده های حاصل از پرسشنامه ها، از نرم افزار SPSS22 بهره گرفته شد. در این پژوهش، ضمن استفاده آمار توصیفی جهت ویژگیهای جمعیت شناختی ،به منظور بررسی فرضیات تحقیق و بررسی وجود خود همبستگی از آزمون رگرسیون خطی و آزمون دوربین واتسون استفاده شده است .یافته ها : نشان داد که استراتژی های رقابتی بر عملکرد سازمانی مورد بحث با ضریب تعیین 0.77 درصد تاثیر گذار بوده است لذا استراتژی رقابتی پورتر بر عملکرد سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، استراتژی رقابتی پورتر ، عملکردسازمانی ، شرکت ایران خودرودیزل