شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر زنجیره تامین ناب و چابک با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه موردی: صنایع تولیدی)

تولید ناب یک فلسفه تولیدی است که زمان تدارک بین سفارش مشتری و ارسال محصولات یا قطعات را با از بین بردن انواع اتلاف ها کوتاه می کند. چابکی زنجیره هایتامین، یک استراتژی عملیاتی محسوب می شود که بر سرعت و انعطاف پذیری در زنجیره تامین تمرکز دارد. در این پژوهش با مرور ادبیات نظری و نظرسنجی از خبرگانو کارشناسان، عوامل موثر بر زنجیره تامین ناب و چابک در صنایع تولیدی، شناسایی شدند که این عوامل عبارتند از: توسعه مهارت های کارکنان، یکپارچگی فرایند،یکپارچگی اطلاعات، حساسیت نسبت به مشتری، کاهش ضایعات و حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده، سازماندهی عملیات تولید، همکاری مشتریان در برنامه های بهبودکیفی، انعطاف پذیری در برآورد کردن نیازهای مشتریان. سپس عوامل شناسایی شده، رتبه بندی و اهمیت سنجی گردید. بدین منظور از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP به عنوان یک تکنیک تصمیم گیری استفاده شده است. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه مورد مطالعه آن دربرگیرنده 16 نفر از مدیران و کارشناسان یکی از صنایع تولیدی استان فارس بوده است. تجزیه و تحلیل داده ها بیانگر این است که گزینه پاسخگویی و معیار یکپارچگی فرایند از بین دیگر عوامل، بالاترین رتبه را کسب کرده است. نتایج این پژوهش برای صنایعی که قصد برنامه ریزی در سطح راهبردهای مدیریت زنجیره تامین ناب و چابک دارند، قابل استفاده است

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، تولید ناب ، تولید چابک ، تحلیل سلسله مراتبی