تاثیر خودشیفتگی بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی با در نظر گرفتن سبک رهبری
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 543
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDUSTRIAL03_1106
تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397
چکیده مقاله:
هدف این تحقیق بررسی تاثیر خودشیفتگی (دو نوع خودشیفتگی بزرگ نما و آسیب پذیر) بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی با در نظر گرفتن تاثیر سبک رهبری بر خودشیفتگی است. تحقیق حاضر بر اساس هدف از نوع کاربردی و بر اساس ماهیت و نحوه گردآوری داده ها از نوع توصیفی - همبستگی است. جامعه مورد مطالعه این تحقیق کلیه کارمندان جهاد کشاورزی در شهر اهواز می باشد که یک نمونه 350 نفری از آنها بررسی گردید. ابزار تحقیق پرسشنامه بود پایایی این پرسشنامه به روش آلفای کرونباخ و با مقدار 0/80 مورد تایید قرار گرفت. داده های گردآوری شده با استفاده از رویکرد دو مرحله ای روش مدل معادلات ساختاری به کمک نرم افزار AMOS16 تجزیه و تحلیل گردید. یافته های مطالعه نشان دادند که مدل پیشنهادی تحقیق از برازش مطلوبی برخوردار است و مطابق نتایج سبک رهبری بر خود شیفتگی بزرگ نما تاثیر مثبت و معناداری داشت و همچنین خودشیفتگی بزرگ نما بر رفتار شهروند سازمانی نمایشی تاثیر مثبت و معناداری دارد.
نویسندگان
حامد دهقانان
عضو هییت علمی دانشگاه علامه طباطبایی
فروغ سقاییان
دانشجوی دکتری منابع انسانی و رفتار سازمانی دانشگاه علامه طباطبایی
زهرا معارف وند
دانشجوی دکتری منابع انسانی و رفتار سازمانی دانشگاه علامه طباطبایی