تجزیه وتحلیل مدیریت زنجیره تامین LARG با استفاده از تکنیک دیمتل فازی در شرکت ایران خودرو مازندران

امروزه مدیریت زنجیره تامین به یک دارایی تاکتیکی تبدیل شده است که استراتژی هایی مانند ناب، چابک، تاب آور و سبز (LARG) را معرفی می کند و این استراتژی ها درمجموع پارادایمی مهم و ابزاری قدرتمند در جهت تلاش برای دستیابی به مدیریت زنجیره تامین رقابتی و کارآمد را تشکیل می دهند، یکی از مهم ترین گام های تصمیم گیری شناسایی عوامل کلیدی موثر بر روند تصمیم گیری است. لذا در پژوهش حاضر سعی شد، با مرور جامع بر مطالعات انجام شده درزمینه ارزیابی شاخص زنجیره تامین LARG و بهره گیری از خبرگان شرکت ایران خودرو مازندران، در ابتدا این عوامل شناسایی و سپس روابط بین آن ها با بهره گیری از تکنیک دیمتل فازی تحلیل گردد. مهم ترین عامل برای کارشناسان شرکت استفاده از IT برای هماهنگی/تلفیق تدارکات و توزیع است و این عامل در گروه عوامل علی (تاثیرگذار) قرار دارد، نتایج نشان داد در میان معیارها تاثیرگذارترین عامل، تعهد به قراردادها برای تامین مواد (شیوه تاب آوری توسعه بالادست) و تاثیرپذیرترین، سرعت در کاهش زمان بهبود چرخه (شیوه چابک توسعه بالادست) می باشد.

کلیدواژه ها:

ناب ، چابک ، تاب آوری و سبز ، مدیریت زنجیره تامین ، دیمتل فازی