تحلیل مشکلات برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی کارکنان شرکت گاز استان زنجان و ارایه الگویی کارامد بر مبنای مدل ادگار شاین

این پژوهش با هدف تحلیل برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی کارکنان شرکت گاز استان زنجان و ارایه الگویی کارامد(بر اساس مدل ادگار شاین) صورت گرفته است، تا به بررسی فرایند برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی و شناسایی عوامل موثر بر آن بپردازد. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه کارکنان رسمی شرکت گاز (در دو بخش مدیران و برنامه ریزانو کارکنان اداری و دفتری)استان زنجان ، معادل 129 نفر می باشد. برای گردآوری داده های مورد نیاز نیز از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. بدین منظور دو پرسشنامه مسیر پیشرفت شغلی ادگار شاین و پرسشنامه محقق ساخته برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی مورد استفاده و توزیع گردید. پس از جمع آوری وتلخیص داده ها ، فرضیه ها در سطح خطای %5 و با استفاده از نرم افزارهای SPSS و LISREL مورد آزمون قرار گرفت. نتایج حاکی از آن است که متغیر های سوابق تجربی، مدرک تحصیلی، راهبرد منابع انسانی، رضایت ارباب رجوع، شرکت در دوره های آموزشی و عمل به آموزه های دینی به ترتیب بیشترین تاثیر را بر برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی کارکنان شرکت گاز استان زنجان داراست .همچنین کارکنان نسبت به لحاظ شدن چهار مولفه شامل امنیت و ثبات، خود مختاری و استقلال، مدیریت کل و شایستگی فنی و کارکردی، از هشت مولفه و بعد موجود در مدل شاین تمایل بسیار زیادی دارند.در نهایت بر اساس نتایج پژوهش پیشنهاداتی نیز به شرکت گاز استان زنجان ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی مسیر ارتقاء شغلی ، سوابق تجربی ، مدرک تحصیلی ، راهبرد منابع انسانی ، رضایت ارباب رجوع ، شرکت در دوره های آموزشی ، عمل به آموزه های دینی