اثر انعطاف پذیری استراتژیک و چابکی سازمان بر عملکرد سازمانی با توجه به نقش تعدیل کننده رهبری استراتژیک (مطالعه موردی: شرکت پارس خودرو)

با توجه به اهمیت عملکرد در هر صنعت، سازمانها و شرکت ها باید در جهت ارتقای عملکرد و چابکی و انعطاف پذیری گام بردارند. در این راستا باید به نقش رهبری توجه ویژه نمود و بخصوص در صنعت خودرو سازی باید در زمینه انعطاف پذیری استراتژیک توجه ویژه شود. با وجود مطالعات فروان در حوزه چابکی و عملکرد سازمانی تا کنون بررسی تاثیر انعطاف پذیری و نقش تعدیلگرانه رهبری استراتژیک مورد توجه قرار نگرفته است. در این مقاله تاثیر انعطاف پذیری استراتژیک و چابکی سازمان بر عملکرد سازمانی با توجه به نقش تعدیلکننده رهبری استراتژیک در شرکت پارس خودرو مورد تحلیل قرار گرفته است. که برای این منظور از پژوهش چان و همکاران ۲۰۱۶ الگوبرداری شد. جامعه آماری شامل پرسنل شرکت پارس خودرو می باشد. با توجه به حجم جامعه آماری ۶۳۰۰ در نظر گرفته شد و فرمول کوکران تعداد ۳۶۳ پرسشنامه را مشخص نمود که به روش تصادفی طبقه ایی توزیع و گردآوری شد. با استفاده از نرم افزار پیالاس به بررسی فرضیات پژوهش پرداخته شد، نتایج حاکی از آن بود که انعطاف پذیری استراتژیک تاثیر مثبتی بر چابکی سازمانی در شرکت پارس خودرو دارد. انعطاف پذیری استراتژیک تاثیر مثبتی بر عملکرد سازمانی با توجه به نقش تعدیلگرانه رهبری استراتژیک در شرکت پارس خودرو دارد. چابکی سازمانی تاثیر مثبتی بر عملکرد سازمانی با توجه به نقش تعدیلگرانه رهبری استراتژیک در شرکت پارس خودرو دارد.

کلیدواژه ها:

عملکرد سازمانی ، چابکی سازمانی ، رهبری استراتژیک ، پارس خودرو