ارائه ی مدل مدیریت تغییر در توسعه محصولات جدید با استفاده از رویکرد پویایی شناسی سیستم
محل انتشار: همایش مدیریت تکنولوژی و نوآوری
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,367
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
TMICONF01_022
تاریخ نمایه سازی: 3 مرداد 1388
چکیده مقاله:
هنگامی که تغییر در مقیاس پروژه یک هنجار در محیط رقابتی امروزی به حساب می آید، حفظ تعادل میان دانش و جنبه های اقتصادی و تکنولوژیکی یک وظیفه اساسی به شمار می رود. سوال اساسی مدیران و تصمیم گیرندگان این است که برای توسعه و بکارگیری محصول جدید چه تغییراتی لازم خواهد بود؟ هدف این تحقیق مطالعه پویایی های یک پروژ] توسعه محصول جدید (NPD) هنگام تغییرات در مقیاس (scope) محصول می باشد. در این تحقیق با استفاده از اصول سایبرنتیک، روابط علی بین عوامل پویای مختلف از قبیل تغییر در مقیلس زمان، کارمجدد، موجودی شایستگی های کارکنان، نرخ آموزش و... توسعه داده شده است. نتایج نشان می دهد زمانی که تغییر به میزان 20 درصد در مقیاس روی می دهد، می توان به وضوح تغییر در کار تکمیل شده به علت نرخ منسوخ شدن، مشاهده نمود. کاری که منسوخ می شود باید علاوه بر کار جدید اضافه شده، دوباره انجام شود. هم چنین این نتیجه حاصل شده است که در تغییر مقیاس تا سطح 80 درصد، پروژه براساس جدول زمانبندی شده تمام می شد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمیدرضا فرتوک زاده
استادیار دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر
غلامعلی طبرسا
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی
امیرهوشنگ نظرپوری
دانشجوی دکتری مدیریت سیستم ها - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :