مدیریت استعداد، ضرورت انکار ناپذیر در دانشگاه علوم پزشکی شیراز

هدف این مطالعه بررسی جایگاه مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی شیراز و چگونگی به کارگیری آن در جذب و پرورش کارکنان اثربخش و با استعداد است. اینکه چگونه می توان به بهترین شکل ممکن از مدیریت استعداد در سطح سازمان بهره برد و شامل چه فرایندها و چه حوزه هایی است. در این مقاله مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است و می توان دریافت که مباحث مرتبط به مدیریت استعداد در تمامی فرایندهای دانشگاه های علوم پزشکی کشور قابل استقرار است. روش پژوهش به شکل مروری بر روی مطالعات انجام شده صورت گرفته است. هم اکنون دانشگاه علوم پزشکی شیراز با بیش از 10000 دانشجو و دستیار تخصصی ، 91 رشته مختلف تحصیلی ، 782 عضو هییت علمی و بیش از 18000 پرسنل بهداشتی، درمانی و پشتیبانی علاوه بر تعلیم و تربیت جوانان این مرز و بوم، مسیولیت تامین بهداشت و درمان استان فارس را نیز بر عهده دارد. این دانشگاه علاوه بر داشتن کیفیت مطلوب آموزشی و پژوهشی ،با انجام فعالیت های درمانی پیچیده ای نظیر پیوند کبد، قلب، کلیه و دیگر درمان های پیشرفته، به بیماران و نیازمندان خدمت ارایه نموده و به عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین دانشگاه های ایران و خاورمیانه مشغول فعالیت می باشد. به همین دلیل وضعیت مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی شیراز مهم است. گرچه روش های استخدامی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز به صورتی است که افراد استخدام شده، برتر از افرادی هستند که در امتحان استخدامی، قبول نشده اند اما این، دلیل بر کشف استعدادها نیست زیرا افراد قبول شده هم دارای استعدادهای متفاوتی هستند. به نظر می رسد در دانشگاه علوم پزشکی شیراز، اهمیت مدیریت استعداد، به اندازه کافی درک نشده است و انجام پژوهش های بیشتر در این زمینه ضروری می باشد.

کلیدواژه ها:

استعداد ، مدیریت ، مدیرت استعداد ، علوم پزشکی