کاربرد تجربی متدولوژی دلفی در ارایه نقشه ریسک های استراتژیک در نظام بانکی

بانک، به عنوان مهم ترین نهاد پولی کشور با ریسک های گوناگونی مواجه می باشد. در واقع تقابل عوامل درونی بیرونی و انتظارات ذی نفعان برای حال و آینده بانک های فعال در کشور ریسک هایی را ایجاد می کنند، که برخی از این ریسک ها، پیشران های نوظهوری به نام ریسک های استراتژیک هستند که درصورت عدم اعمال مدیریت صحیح بر آن ها موجب ورشکستگی بانک ها خواهند شد. از مشخصه های بلوغ بانکی تعریف فرایندهای خاص و یکپارچه ای برای مدیریت ریسک های استراتژیک می باشد. در این پژوهش باتوجه به ضرورت به کارگیری این رویکرد در صنعت بانکداری، بانک ملت به عنوان بانک موردنظر انتخاب شده است. هدف از این پژوهش دستیابی به گنجینه های دانشی خبرگان بانکی و کندوکاو در این معادن برای آشکارسازی و مستند سازی ریسک های استراتژیک با استفاده از متدولوژی دلفی می باشد. این پژوهش در صدد شناسایی و اولویت بندی ریسک های استراتژیک و ارایه نقشهریسک های استراتژیک بانک ملت هست.

کلیدواژه ها:

ریسک های استراتژیک ، مدیریت ریسک استراتژیک ، صنعت بانکداری بدون ربا ، نقشه ریسک های استراتژیک