ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

ارزیابی پایداری صنعت معدن با رویکرد کارت امتیازی متوازن تحلیل سلسله مراتبی BSC-AHP

سال انتشار: 1392
کد COI مقاله: JR_JIMS-11-28_002
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 224
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 20 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ارزیابی پایداری صنعت معدن با رویکرد کارت امتیازی متوازن تحلیل سلسله مراتبی BSC-AHP

اکبر عالم تبریز - دانشیار و عضو هییت علمی دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، گروه مدیریت صنعتی
امیرسالار محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی
میرسامان پیشوایی - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده فنی دانشگاه تهران

چکیده مقاله:

توسعه صنایع با محوریت منافع اقتصادی باعث به وجود آمدن آسیبهایی در حوزه های محیط زیست و اجتماع شده. این نگرانیها موجب پیدایش مفهومی سهبعدی از توسعه بر پایه اقتصاد، محیط زیست و اجتماع شده است که توسعه پایدار نامیده میشود. یکی از صنایعی که همواره به کرات از محصولات آن استفاده می شود، صنعت معدن است. استخراج و استحصال مواد معدنی با چالش های بسیاری در زمینه توسعه مواجه است. با توجه به این موارد و با توجه به اینکه در مباحث راهبردی مانند توسعه پایدار، یکی از مراحل مهم کنترل عملکرد می باشد. هدف این تحقیق ارایه یک ابزار مناسب جهت ارزیابی توسعه پایدار در صنعت معدن می باشد. بدین منظور پس از انجام مطالعات نظری، کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزار مناسب در این راه شناخته شده و پس از آن شاخص های بین المللی ارزیابی توسعه پایدار در صنعت معدن با استفاده از نظر خبرگان و با توجه به شرایط این صنعت در کشور ایران، غربال شده و در منظرهای کارت امتیازی متوازن قرار گرفته اند. در پایان نیز با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی وزن اهمیت منظرهای کارت امتیازی و شاخص های آن به دست آمده اند تا ابزاری کمی در اختیار سازمان های فعال در صنعت معدن قرار گیرد

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا JR_JIMS-11-28_002 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/720739/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عالم تبریز، اکبر و محمدی، امیرسالار و پیشوایی، میرسامان،1392،ارزیابی پایداری صنعت معدن با رویکرد کارت امتیازی متوازن تحلیل سلسله مراتبی BSC-AHP،https://civilica.com/doc/720739

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1392، عالم تبریز، اکبر؛ امیرسالار محمدی و میرسامان پیشوایی)
برای بار دوم به بعد: (1392، عالم تبریز؛ محمدی و پیشوایی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش 2 مقاله استفاده شده است.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: 21,530
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی