ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بهره وری و مدیریت مشارکتی: نگرش وضعی

محل انتشار: دومین همایش کیفیت و بهره وری در صنعت برق
سال انتشار: 1380
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,013

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/70846

شناسه ملی سند علمی:

CQPEI02_013

تاریخ نمایه سازی: 23 فروردین 1388

چکیده مقاله:

علیرغم پذیرش رو به رشد و کاربرد مدیریت مشارکتی در ایران، تحقق کامل پیامدهای مثبت آن مورد تردید است. این مقاله سعی دارد عوامل وضعی تاثیر گذار برمدیریت مشارکتی را مورد کنکاش قرار داده و این مهم را مورد تاکید قرار دهد که درجه موفقیت مدیریت مشارکتی در گرو متغیرهای وضعی است. این متغیرها با استفاده از تحلیل وضعی شناسایی و طبقه بندی شده اند، متغیرهایی که با ماهیت دو گانه خود می توانند به عنوان نیروهای جلو برنده یا بازدارنده ظاهر شوند. مقاله حاضر مدیران را تشویق می کند تا روی تعدیل و آماده سازی شرایط به موازات طراحی و استقرار یک برنامه مشارکتی متمرکز شوند اگر خواهان تحقق پیامدهای مثبت مشارکت بخصوص افزایش بهره وری در حد مطلوب هستند.

نویسندگان

فرج اله رهنورد

مرکز آموزش مدیریت دولتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رهنورد، فرج اله، طرفداران و مخالفان مدیریت مشارکتی، دانش مدیریت، ...
  • معمار زاده، غلامرضا، مطالعه تطبیقی روش رهبری مدیران در سازمانهای ...
  • Abdle-Halim, A., A., Effects of Task and Personality Characteristic S ...
  • Akel, A. M., and Siegel, J. G., Participatice Management: Thoughts ...
  • Argyris, C., Organiz ational Leadership and Participatice Management, Journal of ...
  • Bolle De Bal, M., Participation _ Its C ontradictions _ ...
  • Bottger, P. C., Hallein, I. H., Yetton, P. W., A ...
  • Brownell, P., The Effects of Personality- Situation Congruence in a ...
  • Burns, T., and Stalker, G. M., The Management of Innovation, ...
  • Coch, L., and French, J. H., Overcoming Resistance to Change, ...
  • Cole, R. E., Bacdayan, P., and White, B. J., Quality, ...
  • Davis, K., and Newstrom, J. W., Human Behaviour at Work: ...
  • Davis, K., The Case for Participative Management, Business Horizons, Vol. ...
  • Dickson, J. W., Beliefs about Work and Rationales for Participation, ...
  • Drago, R. and Wooden, M., The Determinants of Participatory Management, ...
  • Field, R. G., A critique of the Vroom- Yetton Contingency ...
  • French, J. R. P., Jr., Israel, J., and As, D., ...
  • Gillies, E., Dec ision-Making Structures and Employee Participation, Work and ...
  • Grove, A. S., High Output M anagement, New York: Random ...
  • Hawk, S. R., Effect of Locus of Control On Perceptions ...
  • Hersey, P. Blanchard, K., Management of O rganizational Behaviour: Utilizing ...
  • Hinckley, S. R., A Closer look at Participation, O rganizational ...
  • Kanter, R. M., Dilemmas of Managing Participation, O rganizational Dynamics, ...
  • Kanter, R. M., Men and Women of the Corporation, New ...
  • Kanter, R. M., The Change Masters, New York: Simon and ...
  • Kearney, R. C., Hays, S. W., Lab Or- management Relations ...
  • Lammers, C. J., Power and Participation in D ecis ion-making ...
  • Leavitt, H. J., Applied O rganizational Change in Industry: Structural, ...
  • Environment, California Management Review, Vol. 32, No. 4, 1990, pp.+1030 ...
  • Likert, R, The Human Organization : Its Management and Value, ...
  • Locke, E. A., Schweiger, D. M., and Latham, G. P., ...
  • Manz, C. C., Mossholder, K., and Luthans, F., An Integrated ...
  • Marchington, M., and Loveridge, R., Non-Particip ation: The ?, Journal ...
  • Marchington, M., The Dynamics of Joint Consultation. In Sisson, K., ...
  • Miller K. I., and Monge, P. R., Participation, Satisfaction, and ...
  • Morse, J. J., and Lorsch, J. W., Beyond Theory Y, ...
  • Mudler, M., and Wike, H., Participation and Pow er-Equaliz ation, ...
  • Mudler, M., Power Equalisation through Participation, A d ministration Science ...
  • M anagement, 1989, pp.39-42. ...
  • Richardson, P. R., Courting Greater Employee Involvement through Participative Management, ...
  • Rotter, J., Generalized Experiences for Internal Versus External Control of ...
  • Participate in Planning, O rganizational Behaviour and Human Performance, Vol. ...
  • Sadler, P. J., Leadership Style, Confidence in Management, and Job ...
  • Sashkin, M., Participative Management _ an Ethical Imperative, O rganizational ...
  • Savery, L. K., and Meakes, R. T., Preferred Leadership Styles ...
  • Schweiger, D. M., and Leana, C. R., Participation in De ...
  • Sorcher, M., Motivation, Participation and Myth, Personnel A d ministration, ...
  • Stanton, E. S., Employee Participation: A Critical Evaluation and Suggestions ...
  • Tannenbaum, R. and Massarik, F., Participation by Subordinates _ In ...
  • Vroom, V. H., and Jago, A. G., The New Leadership: ...
  • Vroom, V. H., and Yetton, P., Leadership and D ecision-M ...
  • Satisfaction: A Rec onsideration of Research Evidence, Academy of Management ...
  • Wagner, J. A., and Gooding, R. Z., Shared Influence and ...
  • and Prospects, International Institute of Labour Studies Bulletin, Vol. 12, ...
  • Welsh, D. H. B., Luthans, F., and Sommer, S. M., ...
  • White, D. D., and Bednar, D. A., Locating Problems with ...
  • Yukl, G., Managerial Leadership: A Review of Theory and Leadership, ...
    • نمایش کامل مراجع