ضرورت بکارگیری و تحلیل مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های ساختمانی و ارایه راهکارهایی بهینه جهت بهبود مهندسی ارزش

هرساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور صرف سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی می گردد که ساختمان سازی در آن سهم بسزایی را دارد. طرح های ساخت مسکن به دلیل مشکلات طراحی، تعداد سازمان ها و افراد درگیر در پروژه و تنوع فعالیت ها در چارچوب هزینه و زمان تعیین شده اولیه به صورت مناسب انجام نمی گیرد. لذا مهندسی ارزش که به عنوان رویکردی گروهی، سیستماتیک، کارکردگرا و خلاقانه و با هدف بهبود ارزش یک پروژه از طریق کاهش هزینه های دوره عمر طرح و افزیش کیفیت و عملکرد آن به اجرا در می آیدکه قابلیت ها و توانمندی خود را دراین راستا به اثبات رسانده است. این تکنیک یک فرآیند پویا است که درکلیه مراحل چرخه عمر پروژه می تواند مثمرثمر باشد اما فرآیند پیاده سازی مهندسی ارزش مستلزم تعامل ارکان پروژه است و برای موفقیت نیازمند حمایت جدی بخش کارفرمایی است. در بازار رقابتی امروز مهندسی ارزش ثابت کرده است که درواقع یک ریسک قابل اعتماد است. مهندسی ارزش یک روش بسیار قدرتمند می باشد که برای اصلاح و بهبود مورد استفاده قرار می گیرد. همیشه راهی بهتر و موثرتر برای انجام کارها وجود دارد که هدف مهندسی ارزش پیدا کردن این راه است. مهندسی ارزش در کلیه مراحل دخالت دارد، این مراحل از ابتدا تا تولید محصول نهایی را در بر می گیرد نهایتا به دنبال آن است که با هزینه کمتر محصولی بهتر بسازد. هدف از انجام این پژوهش بررسی عوامل موثر در بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه های ساخت مسکن و بررسی مشکلات و موانع کاربرد این تکنیک در زمینه های قوانین و مقررات، ساختار مجموعه های کارفرمایی، پیمانکاران، مشاوران طرح و مشاوران ارزش، و ارایه ی راهکارهای بهینه جهت بهبود مهندسی ارزش است. روش تحقیق این مقاله اسنادی- تحلیلی و روش گردآوری اطلاعات آن به صورت کتابخانه ای می باشد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، پروژه های ساختمانی ، مدیریت ساخت ، بهبود کیفیت