تاثیر خط مشی های راهبردی بر اثربخشی سازمان

دنیایی که در آن زندگی می کنیم، دنیایی است پویا، متغیر، ناپایدار و مخاطره آمیز و عصری که دولتها نمی توانند بهراحتی مشکلاتی را حل کنند که سیل اسا به سوی آنها روان است. زمانه ای که نتیجه فعالیتها و تلاش نامعلوم استو پیش بینی آینده مشکل و شاید هم غیر ممکن باشد. اما چاره ای نیست، هم باید در این محیط ناپایدار زندگی کردو هم باید به رغم مشکلات پیش رفت. پیچیدگی روزافزون سازمان ها، انفجاراطلاعات از عواملی است که بیش ازهرچیز جهان را دچار مشکل کرده است و باعث کاهش توانایی انسان در اداره آن شده است. این نوع برنامه ریزیدرواقع همان خط مشی گذاری راهبردی است که با بررسی محیط خارجی و داخل سازمان، فرصتها و تهدیدهایمحیطی و قوت ها و ضعف های داخلی را شناسایی می کند و با درنظر داشتن ماموریت سازمان، اهداف بلندمدت برایسازمان تنظیم می کند و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه های راهبردی اقدام به انتخاب استراتژی هاییمی کند که با تکیه بر قوت ها و رفع ضعف ها، از فرصت های پیش آمده به نحو شایسته استفاده کرده و از تهدیدها پرهیزکند تا درصورت اجرای صحیح باعث اثربخشی سازمان در میدان رقابت شود. برنامه ریزی راهبردی ، ابزارمدیریتیتوانمندی است که برای کمک به سازمان ها طراحی می شود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینیشده محیط تطبیق دهند. رخدادهای چند دهه گذشته همراه با نیازهای جدید حاصل در این سال ها باعث شدهاست که با صرف تکیه بر برنامه های متداول نمی توان با این رخدادها مقابله کرد. از این رو در سه دهه گذشته توجهمدیران و صاحب نظران به سمت برنامه های بلند مدت و به ویژه برنامه ریزی راهبردی جلب شده است.

کلیدواژه ها:

خط مشی ، راهبرد ، اثربخشی سازمانی