ایجاد نوآوری در سازمان با استفاده از تکنیک شبیه سازی (مطالعه موردی: شورای عالی انفورماتیک کشور)

امروزه نوآوری یک مد ظاهری نیست، بلکه یک فعالیت اساسی برای بقای سازمانها در درازمدت است. در دنیای رقابتی امروز، شرکتها برای بقا در درازمدت ناگزیر به کسب نوآوری هستند و گرنه به آسانی از صحنه رقابت حذف خواهند شد. با این حال، اگر چه نوآوری می تواند مزایای زیادی را در نتیجه کاهش هزینه ها و یا بهبود کارایی برای سازمان داشته باشد، خطرات مهمی نیز در این روند وجود دارد، که به کارگیری شبیه سازی رایاینه ای برای مدل سازی و تحلیل آنها میتواند این خطرات را کاهش داده و شانس موفقیت پیاده سازی آنها را بالا ببرد. در این مقاله پس از پرداختن به ادبیات و تعاریف مختلف نوآوری، نوآوری فرآیندی و نیز نوآوری خطی و غیر خطی را تعریف می کنیم. سپس به شبیه سازی و تعاریف مختلف آن پرداخته، مزایا و معایب و نیز ضروریت و اهمیت استفاده از شبیه سازی را در ایجاد نوآو ری در پروژه های نوآوری بررسی و ابزارهای شبیه سازی را طبقه بندی می کنیم. در ادامه با ارائه مدلی، متدولوژی پیشنهادی را که براساس تجارب حاصل از اجرای چندین پروژه شبیه سازی بدست آمده است، ارائه می دهیم. در نهایت نتایج حاصل از اجرای پروژه شبیه سازی را که براساس این متدولوژی و با استفاده از نرم افزار simprocess، در دبیرخانه شورای عالی انفورماتیک کشور صورت گرفته، بیان می کنیم.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، نوآوری فرآیندی ، شبیه سازی